文案大全中国白酒营销模式变革中国之大,市场之大,复杂程度之高,令人咂舌;伴随的营销模式也是不断的变化
中国营销从无到有,从学习模仿到自主创新,是中国营销人辛勤、汗水、智慧的结晶
笔者不才将中国营销模式归纳总结了一下,到如今大体有五种模式:1、承销制模式,2、深度分销模式,3、深度协销模式,4、盘中盘模式,5 直分销模式
1、承销制模式
承销制,从严格意义上来说不是一种模式,而是一种现象
出现这种现象很大程度上与我们的国情有关,当时生产能力、原材料严重不足,生产的产品远远不能满足市场需求,是卖方市场,生产企业的产品不愁卖不出去,生产企业的产品以裸价卖给经销商(总代),经销商加价卖给二批商,二批商加价卖给三批商,三批商加价供应终端,终端以零售价卖给消费者
从而完成物流、资金流的循环,在这个过程中厂家并没有参与到市场管理与竞争中去,经销商是市场的主体,但经销商的趋利性与短期行为,使的市场操作缺乏长远性与战略性,市场精细化程度不高;经销商为了利润最大化,往往会窜货、砸价,甚至抢网络
流程图:文案大全承销制是一种大流通的做法,也不存在营销模式的概念,厂家只负责生产,销售各层级逐级负责,这种模式十分松散,没有管理,也没有市场管控等等
优缺点分析:优点:厂家营销组织简单化,操作简单不复杂,厂家资金回流快;销售各层级都从下级身上赚取利润;缺点:厂家没有市场管控力,渠道忠诚度低
经销商为了获得高额利润,很容易出现串货砸价现象
渠道成员的产品利润一旦降低就会转而销售其他产品
2、深度分销随着时代的发展,生产逐渐过剩,各个厂家开始拓展市场空间,产品花样也丰富起来,特别是跨国公司的产品进入中国市场,同时也带来了先进的营销理念,典型代表:宝洁公司
这一时期的中国企业也发现了承销制的弊端,中国企业很热情的学习西方营销理念,即:深度分销
那什么是深度分销呢
顾名思义,就是厂家对于网络运作有很深的参与、占