1 / 7 创新思维与创新管理 课程介绍(Introduction) 21 世纪人类进入了知识经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革
今天,企业的竞争优势,已经慢慢地从有形的资源移转到无形的智能上
因此,谁能够充分运用与开发自己和别人的智能,谁就是这个时代的最大赢家
唯有不断地创造知识与智能,才有永续的竞争力
知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代
创新思维是什么
企业创新有什么特殊之处
如何建立组织长效创新管理机制
管理者如何提升自己的创新能力
本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询,帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发与组织管理创新之中等
培训对象(Participants) 公司经理,主管与一线员工 培训时限(Duration) 1 天 培训方法(Methods) 讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等
讲解贴近现实、通俗易懂; 2 / 7 B
容不空洞、多案例、容细致化,在培训中有所提高; C
气氛活跃,寓教于乐
课程主体容(Main points) 第一部分 创新的巨大价值,创新的本质 一、企业的核心功能只有两个 ■ 营销; ■ 创新
二、创新对企业的巨大价值 1、只有数一数二才能获得高利润 ■ 越来越走向微利时代; ■ 为什么行业平均利润减少是正常的; ■ 追逐更多利润是企业的重要目标
2、持续保持领先是每个企业的追求 ■ 成为第一名,赢得更多发展空间; ■ 第一胜过更好; ■ 只有创新才能持续领先
3、低成本到差异化,价格到价值 ■差异产生价值; ■ 价值创造价格