产品开发项目文档管理规范文档编号： COSHIP-CMMI-PRD-PDPDM密级： 机密版本信息： 1
8批准日期：编辑软件： Microsoft Word2003 Microsoft Visio 2003 同洲电子股份有限公司版权所有内部资料注意保密文档修订记录序号版本编号变化状态变更（ +/-）说明作者日期1 V1
0 C 2004 年2 V1
5 M 根 据实 际情况 进行 优化 阶段 代号和 文档 密级等王岩2007-11-9 3 V1
8 M 根 据评 审意见 进行 修改王岩2007-11-20 *变化状态： C―― 创建， A—— 增加， M —— 修改， D—— 删除文档审批信息版本过程改进组（EPG）审核会签批准备注目录1 概述 1 1
1 目的 1 1
2 适用范围 1 2 产品开发文档体系1 3 文档质量的度量准则3 4 主要角色和职责3 4
1 文档作者 3 4
2 项目经理 4 4
3PPQA4 4
4 配置管理工程师4 4
5 评审组 4 4
6 部门经理 4 5 文档审核流程5 5
1 审核流程 5 5
2 归档签名 6 5
3 纳入基线 6 6 文档保密制度7 7 文档编号 7 7
1 文档编号规则7 7
2 阶段代号 8 8 文档版本 91概述1
1 目的规范公司产品开发项目的文档体系，加强文档的标准化管理
2 适用范围公司内所有产品开发项目
2产品开发文档体系在产品开发项目开发过程中，各阶段都有相应的文档输出，文档的编写应先于或同步于开发工作
产品开发项目过程中的文档体系如表1 所示
产品开发项目文档体系序号文档名称文档作者备注立项1可行性研究报告项目经理2产品规格书项目经理3立项报告项目经理需求4系统需求规格说明书需求分析师5软件需求规格说明书软件工程师6硬件需求规格说明书硬件工程师7结构需求表结构工程师8电源需求规格说明书电
