会计考核评分表（月度）考核期间：年月姓名部门岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分标准得分自评（ 20%）上级（ 80%）结果1帐表管理20% 凭证、帐表准确率 100%以上，完整无缺失。按要求完成20 分个别差错，不影响整体数据10 分严重差错 0 分2现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10 分否则 0 分3票据管理20% 发票、支票购买及时无延误，开具准确率 95%以上按要求完成 20 分个别差错，不影响整体数据10 分延误且严重差错0 分4纳税申报10% 纳税申报无延误，准确率为 100% 按要求完成 10 分一项未达标 5 分二项均未达标 0 分5费用报销20% 费用报销及时，无差错，无违规违法行为按要求完成 20 分个别差错， 不影响整体数据，不违法违 10 分延误且严重差错或违法违规0 分6 财务信息管理20% 资料齐全，无外泄按要求完成20 分资料丢失或外泄0 分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明评分标准自评（20%）上级（ 80%）结果1清财50%1 级：不违反财务制度2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督3 级：不因自身利益而破坏游戏规则4 级：主动节省费用，并不影响工作质量5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 商业保额50% 1 级：明知商业技术及信息的范围及要点2 级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3 级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4 级：维护公司商业机密并有实际案例5 级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分总分 =业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：日期：被 考 核人就以上考核表中的内容我已清楚、了解，并认同知道考核结果，同意按以上分值核算月绩效工资。签字：日期：
