下载后可任意编辑班组长跟班工作制度与班组长随班交接班工作制度汇编班组长跟班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对当班的生产组织和安全生产等事项，要做到心中有数。2、班组长跟班，必须仔细查看各工序、生产线的现场安全状况，对各岗位的交接班记录逐一进行批阅，了解上一班次班安全生产情况，排查工作现场存在的安全隐患及其它影响生产的问题，并安排落实整改措施。3、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和分配工作任务，保证生产任务按计划完成。4、当班工作时间内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位劳动保护和安全设施情况，实施安全生产动态管理。对主要工作或危险作业实施重点监管。要及时向上级汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。5、当班结束后，班长负责组织现场交接班，监督各工序、生产线员工仔细填写交接班记录，对安全隐患或或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见和建议。第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑班组长随班交接班工作制度1、每班至少要有一名班长随班工作。2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须实行措施处理完毕后方可开工。3、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。5、对公司安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。7、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面对值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。8、各岗位必须当面在现场交接，对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。9、接班班长分配工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接，电工负责电气设备的交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。4、接班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的安全情况，再次进行检查，直到达标。
