下载后可任意编辑班组长选聘使用培育制度与班组长随班管理制度汇编班组长选聘使用培育制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制定我队班组长的选聘、使用、培育制度和机制。一、班组长任职条件： 1、热爱煤炭事业，关怀企业进展，思想政治素养好、责任意识强，具有良好的道德品质; 2、仔细贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施; 3、熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能; 4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信; 5、一般应当具有高中(技校)及以上文化程度、3 年及以上现场工作经验，具有较好的身体素养。 6、思想观念新，工作有气色，对矿、队(科)领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。二、班组长应当履行以下职责：1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理; 第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑2、负责分解落实生产任务，严格根据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率; 3、负责加强班组安全生产标准化建设，推行作业现场精细化管理; 4、对班组员工现场安全操作行为进行指导，最大限地调动班组职工的积极性和制造性，全面完成上级下达的各项安全管理、生产经济技术指标。5、始终不逾地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，仔细组织安全质量检查。坚持把制止“三违”作为一项重要工作任务。三、班组长的权利：班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量进行安全评估验收；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有权拒绝开工或停止生产。四、班组长的工作标准：1、班组长在入井前组织开好本班组班前会，将本班工作任务向本班组员工明确各自的工作任务并讲清安全注意...
