分公司经理岗位职责1、负责分公司的全面工作，负责抓好分公司财务、人事、经营等工作。2、负责对承担的施工项目确定并提供生产所需的资源配置。3、负责贯彻总公司质量方针，树立以“顾客为关注焦点”的管理思想，确保顾客的要求和期望得到确定并予以满足。4、负责了解和展开分公司质量目标，规定各级职责和权限。5、对分公司承担的工程施工的最终质量全面负责，落实专项措施，严格执行标准，确保所有在建工程项目符合分公司的年度质量目标。6、坚持“安全生产、预防为主”的方针，加强安全生产文明施工的管理工作，确保各项安全目标的实现。7、处理好分公司领导班子内部的关系，支持、信任副职所分管的工作。分公司副经理岗位职责1、常务副经理同志负责分公司日常工作，主管经济责任制、项目考核、内外结算、审计工作，协管经营工作。2、生产经营副经理主管大宗周转材料、物资、设备管理、调配工作，协管经营工作。3、安全质量副经理同志主管质量、进度控制，负责环境、职业健康工作，协管经营工作。4、副经理对经理负责，按照工作分工，行使相应职权，承担相应责任。5、认真负责的分管范围内的各项工作。6、协助经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标7、协助经理完善公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合。8、完成经理交办的其他任务。分公司经理助理岗位职责1、在经理的直接领导下，配合经理完成各项技术和管理工作。2、在经理的领导下，协助总经理做好企业具体的生产、经营、管理工作的3、在总经理的领导下，协助总经理做好企业具体的生产、经营、管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。4、负责组织开展管理创新、技术创新工作的推广，组织评审小组做好经验总结和效果评价工作。检查和落实各职能部门与生产经营部门管理规章制度的执行情况，组织开展生产经营管理工作的经验交流。5、经理助理对经理负责，按照工作分工，行使相应职权，承担相应责任。6、结合实际开展经营管理专项工作，协助各生产、经营、管理部门解决生产经营管理过程中存在的问题,协调解决各生产部门在生产经营中发生的纠纷。7、完成领导交办的其他任务。分公司总工室岗位职责1、根据国家有关技术政策和技术发展趋势，负责分公司开展技术革新和新技术推广应用工作。2、组织贯彻执行国家有关技术规程、施工规范和质量标准，负责工程项目施工组织设计、作业指导书的审核及指导实施工作。3、负责对分公司工程科、质量检验科、各项目部的技术领导工作，主持技术交底、图纸会审以及较大不合格品的评审和处置工作。4、贯彻执行安全技术工作，提出预防措施，确保安全生产。5、组织和领导分公司科技人员的技术培训、技术晋升和技术考核工作，建立考核档案。6、负责分公司QC小组活动的指导、推进和表彰工作，不断提高工程质量、服务质量和管理水平。7、协助分公司经理开展经营活动，协助组织本公司的编、投标工作，努力提高标书质量和中标率。8、负责分公司的质量管理工作，组织检查、督促分公司各部门对质量体系的实施情况。9、负责对分公司的技术文件、技术方案及技术论文的归档管理工作，并定期检查、监督归档部门的技术资料管理工作。分公司总工岗位职责1、对分公司承担的工程施工质量负技术责任，协调各部门、各项目部行使质量职责，组织施工新技术的应用及方案实施，对工程科、各项目部负有技术领导责任。2、协助分公司经理领导本单位技术、质量部门工作，对技术、质量部门所实施的质量体系要负直接责任。3、负责组织编制及审批分公司承担工程的施工组织设计、作业文件，主持工程的图纸会审、设计变更及技术交底工作。4、主持较大不合格品的评审，提出纠正措施及处理方法。5、协助组织分公司投标文件的编制，注重投标决策的规范化、科学化，利用现代化编制手段，通过优选方案，组织精干编投标工作班子，提高标书质量和中标率。6、负责组织分公司各QC小组开展活动，做好对QC活动成果的总结、评比、发布等工作。7、负责分公司的工法选题、编制、申报等工作。分公司工程科岗位职责1、按照分公司年度...
