下载后可任意编辑电气工程师个人工作总结与电气技术员个人工作总结汇编电气工程师个人工作总结电气工程师个人工作总结【一】20xx 年对晨光上东项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场安全管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入制造每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一 1#～3#楼主体工程1)、积极组织配合监理及施工单位，对 1#～3#楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收法律规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。2)、1-3#楼项目应于 20xx 年 12 底主体交工，因 3#楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度，导致 3#楼没有根据计划完成，现已完成 1-2#楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧，工作量大。工程部全体员工团结一致，形成合力，分秒必争，首先抓 1-2#楼主体工程封顶，同时落实各项施工方案，加班加点，现 3#楼主体将要完成地上八层。并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对 1-2#楼主体工程的电气(强弱第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑电)线管敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了 1-2#楼主体工程，并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。3)、在执行公司及工程部的领导下达的任务，对 4#楼动工前作了社区拆迁工作，终于将 4#楼破土动工，4#楼已完成基坑挖土工作，现正在地基处理(打灰土壮及)工作。二 售楼部室内外装修工程：工期紧、任务重、施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期幼儿园搬迁工作原因，使得工期更加紧张，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的管理经验，督促施工单位出外墙装修效果图，在工程部经理及公司正确的领导下，加班加点终于将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时...
