分包单位进场管理流程1/6重新完善资料进场3天内通知中标分包单位进场合格与否分包单位向资料员领取进场审批表并与项目经理谈判相关水电费用等问题报安环部门负责人和专业工长审核报商务经理、生产经理、项目经理审核总包管理交底，工人入场安全教育和技术、安全交底工程材料进场取样复检现场确定位置，进行样板施工并封样进行全面施工安环部负责安全教育主管工长负责交底工作工程部材料进场报验、取样送检技术质量部进行施工封样进场1天内图1分包单位进场施工流程图1天7天工程材料封样技术质量部进行材料封样1天1
1分包单位退场管理流程2/6分包单位按照合同约定完成所有内容，并验收合格工程资料交接办理完工证明（附件）技术质量部技术负责人工程部安环部物资部材料员进行物资设备盘点对账工程结算图2分包单位退场流程图合约部预算员3天7天7天正式退场分包单位进场审批表年月日分包单位填报人联系电话1、本项目的施工合同（协议）书复印件加盖公章肆份；□2、企业执照、资质证书、安全生产许可证复印件加盖公章肆份；□3、公司概况介绍肆份；□4、本工程的项目安全组织管理体系及管理人员通讯录肆份；□5、本工程施工方案（包括安全技术措施、危险性较大的分部分项工程专项方案及总施工进度计划）肆份；□6、入场人员花名册及安全教育证明加盖公章肆份；□7、负责本项目管理人员的上岗证、项目经理证书及安全资格证书、专业工长、专职安全管理人员（安全资格证书C类）、质量员、技术人员的职称证书（项目经理及技术负责人必须有中级职称）肆份；复印件加盖公章；配合总包向监理、业主做资格报验；□8、提供本项目施工的特种作业人员《特种作业操作证》原件，复印件盖红章肆份
□9、交纳合同额1
5％交纳押金（安全文明施工保证金、工程进度、质量保证押金等），最高缴纳50万，不足1万的按1万元缴纳；垃圾清运费缴纳合同额0
6%；水电费按照陕西省定额工程分项水电费含量比例计算
