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国美与苏宁战略分析VIP免费

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案 例 哪 里 有 国 美 , 哪 里 就 有 苏 宁 。 如 果 你 在 街 上 看 到 了 蓝 色 的 国 美 , 那 就 意 味着 , 你 会 在 不 远 的 地 方 看 到 黄 色 的 苏 宁 。 一 个 在 资 本 市 场 上 长 袖 善 舞 , 霸 气十 足 ; 一 个 无 论 在 商 业 资 本 还 是 实 业 资 本 上 左 右 逢 源 。 究 竟 谁 是 中 国 家 电 零售 业 的 老 大 ? 国 美 电 器 成 立 于 1987 年 元 旦 , 在 今 后 的 21 年 中 由 一 家 100 平 方 米 左 右 的小 门 店 发 展 成 一 个 资 金 雄 厚 , 管 理 体 制 完 善 , 产 品 种 类 齐 全 的 全 国 大 型 家 电连 锁 企 业 。 国 美 电 器 在 全 国 240 多 个 城 市 拥 有 直 营 门 店 将 近 1000 家 , 年 销 售总 额 达800 亿 元 以 上 。 2007 年1 月 , 国 美 电 器 合 并 了 中 国 第 三 大 电 器 零 售 企业 永 乐 电 器 , 同 年 12 月 国 美 电 器 以 36.5 亿 元 , 高 于 苏 宁 出价的 20%并 购大中 , 成 为具有 强大 竞争力的 民族连 锁 零 售 企 业 。“薄利多 销 , 服务当先, 商 者无 域, 相融共生。”一 直 是 国 美 电 器 所坚持的 经营 发 展 理 念。 国 美 电 器 非常注 重 员 工 的 职 业 生涯 规 划 和 培 训 , 例 如 “蓄 水 池 人 才 培 养 工程 ”的 建 设 使 得80% 新 进 公 司 的 大 学 生成 为公 司 骨 干 。 他 们 始 终 坚持“以 德为本 , 立 德 立 人 ”的 用 人 观 和 “重 诺 守 信 , 诚 信 为本 ”的 价值 观 。 在 招 聘 员工 时 本 着 先挑 老 实 人 , 再 挑 聪 明 人 的 原 则 。 员 工 上 岗 后 , 企 业 为他 们 开 设 了《 提 高 执 行 力, 塑 造 竞争力》 的 培 训 课 程 , 并 自 2001 年 至 今 连 续 开 展 了 四 期的 “标 杆 店 长 培 训 ”, 还 主 张 把 办 公 室 与 教 室 联 系 在 一 起 , 鼓 励 员 工 随 时 随 地的 学 习 。 公 司 还 为员 工 提 供 了 舒 适 的 ...

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