新生命杯”第七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书报告题目：F 公司分析诊断报告团队编号：010_重庆大学2013 年 4 月 9 日目录摘要 1.一、塔机概述 1二、研究目的 3三、研究思路 3四、研究方法、工具 3第二章公司环境分析 6第一节行业发展状况 6一、行业发展现状 6二、行业未来发展趋势 8第二节 F 公司现状 9一、F 公司基本状况分析 9二、F 公司竞争状况分析 11第三章诊断分析结果 15一、组织结构 15二、核心竞争力 16三、人力资源 18四、财务状况 19五、运营体系 22六、企业文化 22第四章寻找关键问题并提出改进方案 23第一节战略分析 23一、战略目标 23二、战略制定 23三、战略内容 26第二节关键问题解决方案 27一、生产能力不足 28二、技术创新能力较低 30三、营销能力与策略未得到开发 36四、财务状况不佳的改变 39第五章、其他非关键问题改进方案 42总结 44摘要中国自成立以来便开始致力于自身的经济建设，许多行业的起步都是靠模仿或者学习国外先进技术才发展起来的，塔机行业就是其中的一个例子。塔机行业起于二十世纪五十年代，纵观 50 年多年的发展史，我国塔机行业从无到有，从小到大，逐步形成了较为完整的体系和比较完整的系列型谱，塔机成为建筑施工中的关键设备，塔机行业也成为我国发展最快的建筑机械行业之一。我们只用了 50 年时间走完了国外发达国家上百年塔机发展的路程，如今中国塔机已经批量走进国际市场。目前我国已成为世界塔机生产大国，也是世界塔机主要需求市场之一。但是，我国塔机行业在总体的结构、性能、质量等方面与国外相比还存在一定问题，尤其在制造质量及可靠性方面仍有较大差距。塔机制造厂总数虽多达数百家，但具备雄厚实力的并不多；塔机产量巨大但质量参差不齐，销量主要还是集中在中小型塔机上。F 塔机制造公司作为中国众多塔机制造商中的一员，同样面临着内部外部的诸多机遇和挑战，F 公司应当如何如何正视和应对这些问题，应当如何利用自身的优势资源迎头赶上，应当如何改进和摒弃自身的缺陷和弱势都成为我们团队关心的问题。经过仔细的分析和调研，我们团队对塔机行业以及 F 公司的具体情况都有了深刻的了解：塔机行业规模迅速扩张，宏观环境趋于良好，但 F 公司内部问题严重，主要有四个方面的关键问题。针对这些问题我们团队一一给出了具体方案，期望 F 公司克服自身缺点、发挥自身优势，力争行业前列。一、塔机概述（一）概念塔机，即“塔式起重...
