项目管理知识体系指南题库1、《项目管理知识体系指南》（PMBOK? 指南）第5 版为 ______ 提供指导A、管理单个项目B、管理大型复合项目C、各类项目管理2、项目的“临时性”是指：A、项目是临时开始的B、项目不是固定的模式执行C、项目以临时指挥所形式体现D、项目有明确的起点和终点3、关于项目和运营，下列哪项描述是正确的？A、项目受到有限资源的约束，而运作没有这样的约束B、项目和运营主要区别是运营是重复的，项目是临时的。C、由于项目所要达到特定目标不同，所以项目是独特的。而运作是重复的D、运作工作不能被定义为项目4、对于项目组合、项目集和项目之间的关系，描述正确的是：A、项目组合是为了实现战略目标而组合在一起的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合；B、项目组合包含在项目集中；C、项目集自身包含需协调管理的子项目集、项目或其他工作，与项目组合为并列关系；5、单个项目可以不属于项目集，但是属于项目组合的组成部分，这句话描述是：A、正确；B、错误；6、以下哪项不是项目管理的5 大过程组？A、启动B、规划C、监控D、技术7、“一个项目可能属于某个项目集，也可能不属于任何一个项目集，但任何一个项目集中都一定包含项目”这句话描述A、正确B、错误8、PMO 是什么的缩写 ？A、执行组织B、项目整合管理C、项目管理办公室D、项目管理过程组9、 哪种类型的PMO 对项目控制程度高？A、支持性B、指令型C、控制型10、下列哪个不是项目的特点？A、被有限的资源约束B、需要规划，执行和控制C、创建独特的产品或服务D、是持续的重复的11、项目间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源， 这些项目应作为一个而非来管理。？A、项目组合、项目集B、项目集、项目组合12、下图表示组织的类型：A、职能型组织B、项目型组织C、矩阵型组织13、在持续运营中应用的项目管理技术被称做：____________ A、项目组合管理B、按项目管理C、目标化管理D、例外管理14、干系人是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。这句话：A、正确B、错误15、项目经理的重要职责之一就是管理干系人的期望。项目经理的另一项职责就是平衡干系人的不同利益：A、正确B、错误16、以下哪项是项目团队中的角色：A、项目管理人员B、支持专家C、用户或客户代表D、全部都是17、下图为通用项目生命周期结构中典型的成本与人力投入水平，其中第三个区域为：A、启动项目；B...
