下载后可任意编辑紧急疏散及消防演练方案与纠正“四风”和作风纪律工作方案汇编紧急疏散及消防演练方案为了进一步树立“安全第一”的思想，强化员工安全教育（尤其现场工作人员），提高全员的自我防范能力和对突发事件的综合应急处理能力，特制定此次演练。一、演练目的：1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急救援演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物质、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参加单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力，增强队伍的团队协作性。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。5、安全宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。二、演练时间：2024 年 6 月地点：荣庆物流供应链有限公司天津分公司厂区三、事故背景：2024 年 6 月日，荣庆供应链有限公司天津分公司停车场对一车进行卸货时，突然托盘上的货物发生着火，装卸人员立即报告安全负责人李玉红，李玉红请示周总后启动消防紧急预案。假定当时气象条件：气温 30℃，晴，气候干燥。第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑四、疏散原则：安全、有序、迅速五、参加人员：全体员工六、演练组织机构：应急处理小组及其职责：组长：周富高（负责活动的总指挥）组员：黄向前、李玉红（负责活动具体工作的部署和落实）陈晨、韩剑（负责协助小组工作协调和管理）程少廷、张卫星（负责疏散安全路线的指挥）刘丽、杜延舟（负责活动过程中的秩序）吴秀海（在集中点设立应急抢救中心（准备急救用品），负责后勤服务保障工作）综合办：负责拍照、宣传等后勤工作。各部门负责人（假如有担任应急小组职位的从部门中另选一名负责人）：负责各自部门所有人员的安全撤离。七、撤离路线和集合地点：1、办公楼：三楼：1 号、2 号、3 号宿舍人员在中间楼梯集合；4号 5 号宿舍人员在东边楼梯集合。然后有序、迅速的撤离到紧急集合点。二楼：财务、综合办所有人员从中间楼左侧楼梯迅速下楼；销售、EHS 部人员在中间楼梯右侧迅速下楼。然后有序、迅速的撤离到紧急集合点。一楼：普货客服、运营部从一楼的西门出去直接在紧急集合点集合；单证、化工客服、车队所有人...
