1001 种奖励员工的方法 奖励员工前进的方法: √1
经理亲自向工作出色的员工表示祝贺 √2
经理为表现出色的员工写个人评语 √3
公司以员工的表现作为升迁的依据 √4
经理对员工的出色表现进行公开认同 √5
经理召开鼓舞士气的会议,庆祝所取得的成就 不花钱的奖励——认同 √1
把员工叫到你的办公室来,向他表示谢意而不谈任何别的事情 *2
将感谢信贴到员工办公室的门上 3
自愿花一天时间去做别人最不愿做的事 4
替某个人接一天电话 *5
让你公司的总裁或你经理的经理,去拜访一名员工,感谢他的出色工作,或者让这位领 导到员工的工作场点去拜访员工 6
在午餐时间到停车场为你的员工洗车 一分钟表扬 *1
提前告诉他们你会对他们的表现作出评价 *2
立即进行表扬 *3
告诉员工他们做得很好——要说的具体 *4
告诉员工你认为他们做得非常好;还告诉他们,这对公司和公司里其他人的帮助有多大 *5
要多鼓励他们 最美妙的声音—你的名字 √1
当你发表对一个人的评价时,一个好的人格化的方式就是称呼他的名字
告诉他,为什么他的行为(结果)对你如此重要
当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时,同他们打招呼并称呼他们的名字
当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时,要表现出你对他们的信任
在准备情况报告时,要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同
以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项
抓住瞬间(1 ) √1
在大厅里建造荣誉墙,将优秀员工的照片贴在墙上
当员工受到老板的祝贺时给他照相,给照片装上镜框
将表现最好的员工照片挂在走廊里
为一个成功的项目举办一次照片展出,展示参与该项目的人员、项目的各个发展阶段、完工和运作的情况
编撰一本“年鉴”放在走廊里陈列