1001 种奖励员工的方法 奖励员工前进的方法： √1 .经理亲自向工作出色的员工表示祝贺 √2 .经理为表现出色的员工写个人评语 √3 .公司以员工的表现作为升迁的依据 √4 .经理对员工的出色表现进行公开认同 √5 .经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得的成就 不花钱的奖励——认同 √1 .把员工叫到你的办公室来，向他表示谢意而不谈任何别的事情 *2 .将感谢信贴到员工办公室的门上 3 .自愿花一天时间去做别人最不愿做的事 4 .替某个人接一天电话 *5 .让你公司的总裁或你经理的经理，去拜访一名员工，感谢他的出色工作，或者让这位领 导到员工的工作场点去拜访员工 6 .在午餐时间到停车场为你的员工洗车 一分钟表扬 *1 .提前告诉他们你会对他们的表现作出评价 *2 .立即进行表扬 *3 .告诉员工他们做得很好——要说的具体 *4 .告诉员工你认为他们做得非常好；还告诉他们，这对公司和公司里其他人的帮助有多大 *5 .要多鼓励他们 最美妙的声音—你的名字 √1 .当你发表对一个人的评价时，一个好的人格化的方式就是称呼他的名字。告诉他，为什么他的行为（结果）对你如此重要。 √2 .当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时，同他们打招呼并称呼他们的名字。 *3 .当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时，要表现出你对他们的信任。 √4 .在准备情况报告时，要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同。 *5 .以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项。 抓住瞬间（1 ） √1 .在大厅里建造荣誉墙，将优秀员工的照片贴在墙上。 √2 .当员工受到老板的祝贺时给他照相，给照片装上镜框。将表现最好的员工照片挂在走廊里。 *3 .为一个成功的项目举办一次照片展出，展示参与该项目的人员、项目的各个发展阶段、完工和运作的情况。 *4 .编撰一本“年鉴”放在走廊里陈列。“年鉴”要包括全体员工的照片，并写上他在一年中的最好业绩。 抓住瞬间（2 ） *1 .找个地方陈列公司备忘录、标语、员工照片等，以表示对朝着目标前进的员工的认同， 以及对每位员工地鼎力相助的感谢。 *2.给员工发薪水时，在信封上写一句话对员工的业绩表示认同。 *3.请你部门或公司里的 5 个人找个时间对某人说：“（你的名字）要求我对你（所完成的任务或作出的业绩）表示感谢。你干得很好！“ *4.写 5 张或更多的便条，感谢某人的出色工作，将这些条子放在他的办公桌上的一堆材料中。...
