PMBOK-全部过程活动及ITTO（第六版）过程输入工具与技术输出4.1.1.1 商业文件4.1.2.1 专家判断4.1.3.1 项目章程4.1.1.2 协议4.1.2.2 数据收集4.1.3.2 假设日志4.1.1.3 事业环境因素4.1.2.3 人际关系与团队技能4.1.1.4 组织过程资产4.1.2.4 会议商协业组，专人会收集章程日志4.2.1.1 项目章程4.2.2.1 专家判断4.2.3.1 项目管理计划4.2.1.2 其他过程的输出4.2.2.2 数据收集4.1.1.3 事业环境因素4.2.2.3 人际关系与团队技能4.1.1.4 组织过程资产4.2.2.4 会议章程输业资，专人会收计划4.3.1.1 项目管理计划4.3.2.1 专家判断4.3.3.1 可交付成果4.3.1.2 项目文件4.3.2.2 项目管理信息系统 (PMIS4.3.3.2 工作绩效数据4.3.1.3 批准的变更请求4.3.2.3 会议4.3.3.3 问题日志4.3.1.4 事业环境因素4.3.3.4 变更请求4.3.1.5 组织过程资产4.3.3.5 项目管理计划更新4.3.3.6 项目文件更新4.3.3.7 组织过程资产更新业组批计划，专家信息会成果加数据，变更新文划4.4.1.1 项目管理计划4.4.2.1 专家判断4.4.3.1 经验教训登记册4.4.1.2 项目文件4.4.2.2 知识管理4.4.3.2 项目管理计划更新4.4.1.3 可交付成果4.4.2.3 信息管理4.4.3.3 组织过程资产更新4.4.1.4 事业环境因素4.4.2.4 人际关系与团队技能4.4.1.5 组织过程资产计度变成本，业主要信息。专家会分信，告变新文划专家信息分析会报告变更新文划4.5.1.1 项目管理计划4.5.2.1 专家判断4.5.3.1 工作绩效报告4.5.1.2 项目文件4.5.2.2 数据分析4.5.3.2 变更请求4.5.1.3 工作绩效信息4.5.2.3 决策4.5.3.3 项目管理计划更新4.5.1.4 协议4.5.2.4 会议4.5.3.4 项目文件更新4.5.1.5 事业环境因素4.5.1.6 组织过程资产计度变成本，业主要信息。专家会分信，告变新文划专家信息分析会报告变更新文划4.6.1.1 项目管理计划4.6.2.1 专家判断4.6.3.1 批准的变更请求4.6.1.2 项目文件4.6.2.2 变更控制工具4.6.3.2 项目管理计划更新4.6.1.3 工作绩效报告4.6.2.3 数据分析4.6.3.3 项目文件更新4.6.1.4 变更请求4.6.2.4 决策4.6.1.5 事业环境因素4.6.2.5 会议4.6.1.6 组织过程资产专家变更工具会批准日志新文划4.7.1.1 项目章程4.7.2.1 专家判断4.7.3.1 项目文件更新4.7.1.2 项目管理计划4.7.2.2 数据分析4.7.3.2 最终产品、服务或成果移交4.7.1.3 项目文件4.7.2.3 会议4.7.3.3 最终报告4.7.1.4 验收的可交付成果4.7.3.4 组织过程资产更新4.7...
