1 PMP 模拟试题 (项目成本管理之一) 1．下列哪—项可以最好地描述成本预测? A．连同对概率、不确定性以及对项目进行期间可能发生的通货膨胀的评估一起，确定未来成本趋势的过程 B．在项目生命周期内集合项目成本并加以预测的过程 C．建立预算、标准和监控系统的过程．凭借该监控系统、可以测量、控制项目投资成本 D．在日常持续经营的基础上，对成本的收集、汇总、分析、监督、报告与控制过程 2． 在成本预算过程中考虑项目进度计划可以： A．确定项目组成部分，以便分配成本 B．允许将成本按发生的时段进行分配 C．为成本绩效测量与监控提供另一种方法 D．A 和 B 3．下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中加以权衡的决策? A．是使用熟练劳动力呢，还是使用不熟练的劳动力 B．供应商应该获得的利润额与在过去其他供应商获得的利润额 C．是内部制造还是分包出去 D．是成本重要还是质量更重要 4．下列哪—项估算技术可能用到原型? A．参数模型法 B．外推法 C．类比法 D．历史结果法 5．全寿命期成本计算中的四种成本是： A．运作成本/维护成本、废弃成本、直接成本、可变成本 B．间接成本、辅助成本、开发成本、生产成本 C．运作成本/维护成本、废弃成本、开发成本和生产成本 D．间接成本、辅助成本、可变成本和直接成本 6．下列哪种折旧方法享受的税收优惠最小? A．双倍余额递减法(Dou ble declining balance) B．直线法(Straight line) C．年数总和法 D．残值(Salv age v alu e) 7．下列哪项法则是工作完成法则中最保守的一种? A．50／50 法则 B．0／100 法则 C．20／80 法则 D．100／100 法则 2 8．谁负责确定项目成本偏差可接受的范围? A．职能经理 B．部门领导 C．高层管理者 D．项目经理 9．BCWS 是$10000，BCWP 为$7000，ACWP 是$5000。那么成本偏差是多少? A．－48％ B． 50％ C． 60％ D． 29％ 10．成本管理为什么如此困难? A．大多数活动可以使用工业工程技术加以详细规定及准确估算 B．许多活动决不会以相同的方式、在相同的环境下、或者由相同的人来完成 C．活动的不可重复性产生了对工人激励的高度依赖性，以使工人准时完成他们的工作 D．B 和 C 11．如果生产 1 个单位的可变成本是 100 美元，总固定成本为 2500 美元，那么另生产 10 个单位的成本是多少? A．$3500 B．$1000 C．$25000 D．$1500 12．下列哪项是分析设计、确定功能、评...
