第三章 项目管理过程 1．以下那个过程不属于监控过程组？( ) A．核实范围 B．报告绩效 C．管理采购 D．管理项目团队 2．在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？( ) A.邀请所有项目干系人参与 B．确定最初的项目团队成员 C．确定项目控制的临界值 D．核实范围 3．项目计划形成之前，谁应当对项目负责？( ) A．高级管理层 B．项目发起人 C．职能经理 D．项目经理 4．以下都是启动过程的输入，除了( )。 A．合同 B．采购文件 C．商业论证 D．干系人登记册 5．启动过程组旨在( )。 A．正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段 B．批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动 C．采用合适的项目选择过程 D．批准项目可行性研究报告 6．下所有时间都需要进行收尾工作，除了( )。 A．项目阶段结束时 B.整个项目结束时 C．项目计划编制结束时 D．合同结束时 7．通常，可以用项目生命周期来定义( )。 A．产品导向过程 B．项目管理过程 C．产品生命周期 D．项目管理生命周期 8．在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？( ) A．启动 B．规划 C．执行 D．监控 9．在每一阶段开始时进行启动过程( )。 A．是一种资源浪费，应该尽量避免 B．有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准 C．有助于确保项目按原定计划进行 D．有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平 10．以下哪个知识领域没有监控过程？( ) A．项目采购管理 B．项目范围管理 C．项目整合管理 D．项目人力资源管理 11．项目整合管理知识领域( )。 A．高于其他八大知识领域 B．相对独立于其他八大知识领域 C．主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划 D．协调与统一其他八大知识领域的所有过程 12．项目管理的5 大过程组是( )。 A．概念、规划、执行、检查、收尾 B．启动、规划、执行、监控、收尾 C．规划、开发、执行、收尾、交付 D．启动、执行、监督、评价、收尾 13．项目经理通常在什么时候任命？( ) A．项目正式启动之后 B．项目计划编制开始之前 C．项目执行开始之前 D．制定项目范围说明书之前 14．变更请求是以下哪个过程的输出？( ) A．制订项目管理计划 B．实施整体变更控制 C．规划风险管理 D．规划采购 15．验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？( )。 A．结束项目或阶段 B．结束采购 C...
