家居装饰行业分析报告记录2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3 家居装饰行业分析报告2014 年 12 月4 目录一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析二、家装设计师行业分析1、设计费昂贵 “返点”不来自客户2、 “返点 ”追波逐流3、经验尚缺 金钱为上4、办“三无”公司 能宰则宰三、建材家居卖场经营分析1、普陷亏损2、卖场过剩3、扩张背后四、传统家装公司经营分析1、马路“游击队”模式2、装修公司模式五、家装市场消费者分析1、装修品牌意识增强2、家装消费能力下降3、设计、环保决定选择4、把装修实用放在首位5 一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析第一，产业集中度低，公司数量种类很多，但真正能起带头龙头的作用这类企业并不多
第二，整个产业的经营业态通常也比较落后，大多数公司仍然是以家装游击队的水准，都是粗放式的管理，原始操作
第三，家装公司缺乏普遍的法人管理模式， 高端人才没有进入的门槛
第四，大多数企业属于急功近利，只顾眼前的利益，缺乏关注合理的优化的流程，缺乏关注客户的需求，缺乏战略远见和战略规划
第五，大部分的家装公司管理落后，缺乏电子化、网络化的建设，更缺乏系统的管理软件的开发和运用
第六，大部分公司没有好的研发机构和研发系统，即使有研发，也是小的研发
第七，更为关键的是大部分家装公司没有找到可复制的先进的引领模式，由于没有可复制的战略引领模式为支撑，或者相应的物流模式的管理，最终都以失败告终，或者在过程中出现非常多的问题
第八，目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛，没有真正做到产业链的二次深化
第九，大部分的家装公司缺乏战略资金的引入，也非常不善于购并和重组，致使企业没办法做大做强
2、全国市场发展趋势分析随
