家族企业：用亲与用贤之争家族企业：用亲与用贤之争用亲与用贤之争主；欢迎各位观众来到前沿头脑风暴，我是袁岳，那么在这个狗年的春天呢，我们来关注欣欣向荣的民营企业，大家知道个，我们私人做一个公司，在开始的时候，有开夫妻老婆店的，有七大姑八大姨的，这个来开起一个店，然后靠自己的本领来做小生意的这种非常的多，但在企业规模开展的过程中间，我们就需要有越来越多的能人和贤人，但在这个使用的过程中间，他们是不是可信和可用，又成了一个非常锋利的问题。所以这是我们的头脑风暴所关注的问题，就是民营企业怎么样选择核心的管理者。主：今天我们也请到了三位这个重量级的风暴嘉宾，那么除了这个我们的三位风暴嘉宾，我们也请来了两位重量级的风暴评论员，主；从我们的大屏幕上你已经可以看到了，尹明善先生有些话你听起来似乎耳熟，对不对，什么叫坚持多少年不动摇那不就是小平说的话嘛，所以我们想第一个问题问问尹总，你讲出这么有分量的，根本上可以放入语录的这样的话，这个有什么切肤之痛，让你发出这样的这个说法？尹：你说有没有切腹之痛，确实有，以前相当于我的CEO，那时候很小的，大家共同创立的比较大了以后，那么随后他就自己要出去当老板，自己去当老板我觉得可以理解，人各有志，可是他临走的时候，提了一个，这里面就有我们许多的机密文件，假设说你给我一百万块钱，我们就把它烧掉，假设你不给我一百万，对不起，我就要送到哪里哪里去，我说你那么聪明的人你不会有复印件吧，这不可能就把我这个原件给烧掉了，是不是，所以说我一分钱都不给你，你要么走可以，没有问题，你出去跟我竞争也没有问题，但是确实给我带来了很大的伤害，比方说我们一些技术机密，我们的一些销售渠道，这样的事情可能在中国是屡屡发生，所以在这种情况下，假设我用家族的人，一般的来说，不会出现这样的问题，所以叫用人为亲是为了稳定，但是，你家族无论多大，就是七大姑，八大姨，七八也只有十五个人啊，力帆集团里面有九千零五十多个人啊，怎么样也派不出那么多人，所以你还得要用人为贤。主：是不是两个轮子一起走的？尹；对，所以我认为用人之道一定要贤亲并用。主：假设站在王总你的角度来说，尹总这个就是贤亲并举的这个方针政策吧，你有什么看法？王：这个站在尹总的立场，我觉得很适宜，这个不可能说家族企业一个亲人都不在，那么这个用人为贤呢这是每个企业应该做的。主；这两个之间有比重吗？王：对我来说呢，肯定要用人为贤比用...
