下载后可任意编辑设备维修中心三厂上半年安全工作总结与设备维护中心节前安全大检查总结汇编设备维修中心三厂上半年安全工作总结一、安全管理的有效措施及存在的主要问题2024 年上半年，设备维修中心三厂及其下属各维修车间对以前在安全管理方面存在的问题进行了仔细分析，同时在深化讨论的基础上提出整改方案并且进行了实施，有效地保障了员工的生命安全，取得了良好的效果。1） 车间各工作任务危险源再辨识及控制设备维修中心三厂共有 11 个维修车间。各维修车间仔细开展各项工作任务的危险源再辨识工作，并针对其严重程度实行有效的控制措施，确保了各项工作任务的安全。我厂根据本厂的实际情况，组织厂领导、管理人员、班组长、技术人员和职工代表辨识小组，对可能造成人员伤亡、疾病、财产损失和工作环境破坏的根源或状态进行辨识。加强了重点环节的危险因素辨识和风险评估，2 月三厂组织各级安全管理人员针对 20 项工作任务的 193 条危险源进行了再辨识、再评估活动，共辨识出新增危险源 6 条、需修改的危险源 5 条，对 15 项新增工作任务进行了风险评估活动，共辨识出新增危险源 112 条。根据公司要求和中心计划，危险源辨识完后，四月份三厂对管理对象进行全面梳理，并对新辨识出的和需修改的管理对象进行提炼，共新增和修改了 19 各管理对象。2） “三违”现象分析及对策2024 年上半年设备维修中心三厂从各项维修工作任务对员工的素养、行为、环境、设施及管理进行了分析讨论，提出检察以人为本，完善各项管理制度等主要对策，取得了良好的效果。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑扼制“三违”现象发生的主要对策是：a、 坚持以人为本，夯实安全基础。针对我厂员工素养较低特别是操作技能较低的实际，加大员工培训力度，使员工达到“知、会、懂、能”，真正明白“应该怎么干”；加大安全教育力度，使员工真正认识到违章作业对企业、家庭和个人的危害性，把遵章守纪、按章作业转化为自觉行动，从被动要员工安全变为员工主动“我要安全，我必须安全”；加大安全管理力度，以“执法必严，违法必纠”精神查处各种违章现象；善于用人，把合适的人安排到合适的岗位上，用人之长，避人之短；科学合理安排工作量，维修时间服从维修质量和维修安全。b、 完善各项管理制度。严格执行“《员工不安全行为管理办法》和《不安全行为管控指导意见》”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，车间和所在班组必须...
