下载后可任意编辑诺基亚的敌人是自己(职场经验)在此 20 个月前，电脑制造商苹果公司通过一个叫做“iPhone”的玩意重新定义了手机。它摆脱了真实键盘甚至手写笔的束缚，更接近电脑的全触控式体验让人们进一步靠近了移动互联网，引发了一股流行趋势。游戏规则在短短的一年间就发生了改变。去年还曾坚信摩托罗拉是“惟一真正有威胁的竞争对手”的诺基亚，现在意识到了威胁：“一夜之间，全球最成功的公司突然成为了我们的竞争对手，这的确让我们有点儿难以置信。”全球 CEO 康培凯（Olli-PekkaKallasvuo）说。在诺基亚这款代号为 Nokia5800 的全触屏手机在伦敦曝光十几天后，苹果创始人兼 CEO 乔布斯（SteveJobs）又带来了一个让人“难以置信”的消息—“苹果已经成为了全球第三大手机公司（按销售额）。”在该公司第四财季发布会上，乔布斯如是宣称。诺基亚手中仍把握着 38%的市场份额，但形势正在发生改变，市场正在被越来越多的竞争对手瓜分。在过去的 10 月里，谷歌联手 HTC 推出了第一款采纳其 Android 操作系统的手机 G1，一直以全键盘赢得商业用户好感的 RIM 也推出了第一款黑莓全触屏手机 Storm。在此之前，传统手机厂商三星和 LG 也分别推出了相应的产品。苹果和谷歌们过多地抢走了人们的眼球，甚至掌握了关于手机未来的话语权。仅有两款机型的iPhone 第三季度已实现 46 亿美元的销售收入，而采纳了 GoogleAndroid 开放操作系统的 HTCG1，在预售阶段就收到了超过 150 万用户的订单。苹果的粉丝们甚至讽刺 5800 不过是“带手写笔的加长版 iPhone”而已。不难想象诺基亚的被动。在 2024 年第三季度，诺基亚总销售额为 122 亿欧元，同比下降了 5％；纯利润则下滑了 30%。在北美，诺基亚第三季度的销量为 450 万部，同比下滑 16.7%，这与 iPhone在同一市场的势如破竹形成极为鲜亮的反差。而另一方面，尽管诺基亚宣称“因策略性地决定不参加一些对手的降价竞争”而导致市场份额下降，但其低价和低端产品的销售比重仍明显增加。这是诺基亚未曾遭遇过的“两头被动”局面。尽管最近这些令人担忧的迹象才陆续出现，但自从进入了 2024 年，诺基亚便接连体会到苹果和谷歌制造的“新秩序”对它的迫近和压力。不过，与微软面对谷歌挑战时一贯的强硬和讥讽态度不下载后可任意编辑同，对苹果和谷歌，诺基亚并不吝于尊敬甚至谦卑：CEO 康培凯对苹果 iPhone 的成功“脱帽以致敬意”。诺基亚全球副总裁邓元鋆也...
