工程质量管理处罚实施细则 第一章总则 第一条、为使四川省阿尔文建设有限公司贵州分公司俊发城项目部质量管理工作规范化、制度化、强化工程质量管理，确保建设项目优质高效按期完成，特制定本细则
第二条、本细则制定依据《建设工程施工规范》、《施工合同》、《专项方案》
第三条、实施处罚依据：现行《建设工程验收规范》、《施工合同》、《专项方案》合同文件、技术规范、设计资料、变更图纸
第二章 工程管理体系 第四条、建立以四川省阿尔文建设有限公司贵州分公司俊发城项目部为管理控制中心，项目领导班子、技术质量组及成本预算组为管理监督机构，以全体管理人员为管理控制主体，全过程、全方位的管理体系
第五条、四川省阿尔文建设有限公司贵州分公司俊发城项目部领导班子对施工现场作巡回督查，有权对各管理人员工程管理体系和工程质量、进度、安全等工作进行检查
对违反规定及要求的施工行为，除令其整改达到规定要求外，还应按本细则的有关条款进行处罚
第六条、项目领导班子、技术、质量、安全组对全体管理人员进行全方位、全过程检查，负有监督管理的责任
对各管理人员的质量保证体系、违规施工、工程进度及安全文明施工不符合要求等行为，视不同情况采取警告、整改、书面通知、通报、撤换相关人员及罚款等相应措施
第七 条、四川省阿尔文建设有限公司贵州分公司俊发城项目部，技术等级高、工期紧、工程难度大的工程项目
必须坚持“质量为中心”坚持“安全第一、预防为主，综合治理”，坚持“狠抓进度,按期完工”等观念，采取一切有效措施，确保工程按质量、按期限、安全顺利完成建设任务
项目专职质量、安全员过程中“宁当恶人，不当罪人”，严抓质量、进度安全文明施工，避免一切质量、安全隐患的发生，确保工程建设优良、高效、安全、圆满完成：成本、预算全过程参与配合，做好现场签证、工程计价、预决算及支付等相关工作
第八条、按照质量目标管理考核表进行考核： 1
