QB 上海路通建设工程有限公司企业标准 QG/SHLT GC-02 工程项目合同管理办法 2008–08–25 发布 2008–09–01 实施 上海路通建设工程有限公司 发布 目录 第一章 总则 ........................................................... 1 第二章 谈判与签订 ..................................................... 1 第三章 合同履行 ....................................................... 2 第四章 变更和索赔管理 ................................................. 3 第五章 风险管理 ....................................................... 5 第六章 项目管理经济责任目标 ........................................... 6 第七章 分包管理 ....................................................... 6 第八章 计量支付 ....................................................... 8 第九章 计划、统计 .................................................... 10 第十章 项目结算与收尾销号 ............................................ 10 第1 页 共1 2 页 工程项目合同管理办法 第一章 总则 第一条 工程项目施工合同,是由承发包双方签订的、保证工程项目建设顺利进行、明确双方权利和义务的法律文件。工程项目施工合同应当采用书面形式。 第二条 合同签订应当遵循公平、诚实信用原则。在签订、履行合同过程中,应当遵守法律、法规,尊重社会公德,不得扰乱社会绸秩序,损害社会公共利益。 第三条 施工合同的内容应包括工程范围、建设工期、合同价款工程质量、材料和设备供应、计量与支付、双方一般权利和义务、工程变更、竣工验收与结算、质量保修范围和质量保证期、保险、双方相互协作、争议的解决等条款。 第四条 合同管理包括合同签订、履行、变更、索赔、解除、终止、争议解决以及综合评价等内容。 第五条 企业合同管理部门要按国家有关法律、法规和规范,建立健全合同管理制度,办理合同备案,推行合同示范文本,培训合同管理人员,监督 合同履行,调 解合同争议,协助 查 处 合同违 法行为 ,加 强 合同管理。 第六 条 企业要设立专 门管理机 构 ,负 责 本级 法人的合同管理作。项目经 理部必 须指 定 专 人负 责 合同管理工作。公司 行政 人事 部是公司 合同管理的职 能 部门。 第二章 谈 判 与签订 第七 条 合同...