赤峰中天房地产开发有限公司管理制度 文件编号：ZT-06-ZD-011 版本号/修改状态：A/0 实施日期:2013 年 11 月 22 日 工程项目计划管理办法 编制：工程监管部 审核： 批准： 文件名称：工程项目计划管理办法 版本号/修改状态：A/0 文件编号：ZT-06-ZD-011 第 2 页 共 8 页 修订记录 序号 修订内容 版本号 时间 修订人 01 公司没有相关制度，根据工作需要新编制 A/0 2013.11.20 陈艳军 文件名称：工程项目计划管理办法 版本号/修改状态：A/0 文件编号：ZT-06-ZD-011 第 3 页 共 8 页 一、目的 按 预 定 的 进 度 计 划 实 施 管 理 ， 控 制 每 个 进 度 节 点 ， 确 保 工 程 整 体 计 划的 实 现 。 二、适用范围 本 制 度 适 用 于 对 公 司 开 发 项 目 施 工 进 度 的 全 过 程 管 理 。 三、职责 ㈠ 监 管 部 负 责 本 制 度 的 制 定 、 修 改 、 分 发 及 解 释 ； ㈡ 项 目 工 程 部 负 责 本 规 程 的 具 体 实 施 ； ㈢ 材 料 采 供 部 部 、 报 建 部 等 相 关 部 门 根 据 本 部 门 职 责 做 好 配 合 工 作 。 四、工作程序 ㈠ 施工生产计划管理制度 ⒈ 工 程 进 度 计 划 ⑴ 根 据 公 司 地 产 发 展 计 划 ,按 照 公 司 年 会 经 营 指 标 （ 工 程 项 目 管 理 实施 总 体 计 划 ）， 由 项 目 部 项 目 经 理 组 织 计 划 会 议 ， 参 照 公 司 标 准 工 期 7 天 内编 制 各 工 程 总 进 度 计 划 上 报 监 管 部 （ 模 板 详 见 附 件 1）。 此 计 划 包 括 各 单 体 工 程 、 室 外 管 线 工 程 、 环 境 工 程 以 及 各 单 项 验 收 和综 合 验 收 的 计 划 安 排 （ 模 板 详 见 附 件 2）。 进 度 目 标 分 解 图 中 至 少 要有下列控 制 点 ： a.基础和 地 下室 围护施 工 完成 b.施 工 至 ±0.000 c.施 工 至 中 间结构验 收 （ 6、 12、 18、 22、 -----顶层封顶） d.装饰工 程 完成（ 室 内 、 外 装饰应分 开 安 排 计 划 ， 分 头控 制 进 度 ） e.大型设备安 装、 调试 （ 外 施 工 设备拆除、 洞口封堵 ） f.竣 工...
