华与华案例分析宣讲人:孔钒宇组员：张明翔朱静依鞠奇张子祎周锤成李镓旭ACaseStudyofChinaandChina晨光文具案例分析1345设计产品结构ANNUALWORKSUMMARY创意开发新产品COMPLETIONOFWORK完善渠道建设SUCCESSFULPROJECT案例总结NEXTYEARWORKPLAN2制定品牌战略ANNUALWORKSUMMARY1制定品牌战略CLICKTOADDCAPTIONTEXT晨光要做全世界最有创意、最时尚的笔，要占据“书写创意”这一独特定位，并以之为整个品牌核心价值。晨光生产“聪明有趣”的书写工具，是核心价值。为品牌注入创意的设计力量，让产品超越“书写工具”的层面，成为乐趣和享受、激发书写者灵感的创意形象，是晨光的品牌战略指导。1.重整以“Ｍ＆Ｇ晨光”为主体的国际化品牌新形象。2.提出“晨光总有新创意”品牌口号。3.重整整个CI和包装系统。4.建构代表品牌价值的符号系统。5.构建以中、日、韩三地为核心的全球互动创意工作室，并以扩展至欧洲米兰为目标。具体动作以“书写创意”为核心价值设计产品架构。在“书写创意”的品牌核心价值指导下，以“全能工厂”的理念建立了世界上独树一帜的生产研发机构。基于“亚洲审美观”不断翻新产品，进行多样化的产品开发，构成覆盖学生群体与办公群体的产品结构2设计产品结构❹倾心之恋系列❺米菲系列❸孔庙祈福考试笔❶办公七支笔❷会议笔❻明晓溪系列围绕“书写创意”的核心价值进行多样化研发❼能量笔3创意开发新产品你中有我、我中有你的伙伴天下，令晨光成为一个强大的“共同组织”。伙伴天下晨光系主要由“样板店”和“大篷车‘两张王牌构成。“伙伴天下”4完善渠道建设“”“样板店是晨光和经销商、零售商的伙伴”店。对晨光来说，是形象、产品、推广的阵地。对店家来说，样板店则是品牌、畅销产品、推广活动、经营思想的支持。“”晨光大篷车计划作为扩大市场的第二张王牌，能协助渠道伙伴在农村市场进行深度分销。晨光在“书写创意”的品牌核心价值指导下，为产品注入创意的设计力量，成功塑造了“书写乐趣和享受，激发书写者灵感”的创意品牌形象。晨光的产品翻新速度远远大于所有外资品牌，让竞争对手望尘莫及。5案例总结具体表现ADDRELATEDTITLEWORDS1.企业增长速度连续三年超过35%，2007年售出超过16亿支晨光笔。2.全国开设样板店32000家，并保持持续增长。从品牌、渠道到产品，在中国建立了全方位的优势。3.形成了忠实热爱晨光的消费人群，忠实粉丝每周都要来看上新的晨光笔。4.全案获2008年度杰出营销奖金奖。12战略定位Strategicpositioning传播规划Communicationplanning固安工业园区案例分析1战略定位Strategicpositioning华与华方法：超级话语，要能让人行动！品牌超级话语，就是一句说动消费者的话语。说动消费者，就是消费者听到这话后会行动。请在传播的基本模型中，超级符号和超级话语，就是使用文化符号编码，最大限度地重合发送者的经验域和接收者的经验域。用超级符号激活接收者的整体经验。而通过超级话语，商业动机不是被掩饰，而是被放大并与人类的宏大叙事相结合。＂我爱北京天安门正南50公里，固安工业园区＂就是范例。传播规划1、户外形象广告2、航机杂志、财经平面媒体品牌形象广告3、新闻报道——《中国经营报》后六环时代4、会议营销5、电视广告6、广播广告7、网络媒体广告2传播规划Communicationplanning厨邦酱油案例分析厨邦讲良心，食品更放心。直接复制你的内容到此点击请替换文字内容ADDRELATEDTITLEWORDS“让产品自己会说话”让厨邦的产品在终端货架上，通过产品及包装符号系统的设计系统，让每一支产品，成为厨邦最强大的品牌传播载体。每一个产品包装在终端上就是一则广告，每一个产品包装在终端上就是一面广告牌。设计终端生动化体验全国各地经销商、二批商、分销商及销售终端零售店都是厨邦酱油的广告传播媒介，直接面向厨邦酱油的目标消费群并构建在其产生购买行为的场所之上。以店招、车身广告、卖场广告形式出现在橱窗、立柱、货架、楼梯等终端环境中，厨邦酱油宣传工具无处不在。THANKYOUPleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrele...
