精彩文档养老机构开业前筹备规划工作项目具体内容负责部门负责人完成时间备注组织机构1
机构设置、人员的到位、职能划分、职责明确2
开业刖冈刖培训4
员工体检、健康证5
人员分配到岗6
员工宿舍分配制度建设（包括：运营中的全部文案、文书、合同、表格的研究和确定）1
管理制度、部门职能、岗位职责、工作制度、工作流程（护理工作、入住、离院、临终关怀）,工作服务标准、服务内容、服务项目、服务收费、入住指南等2
各种合同文本（寄养人员入住合同，五保、-五人员入住合同、员工聘用合同）3
各种管理、服务、工作的表格（行政值班记录、行政检杳记录、护理记录、交接班记录、会议记录、培训记录、考勤表、出入登记、请假记录、固定资产登记、物品申购、入库、领发等）4
确定需要上墙的制度交广告公司制作精彩文档办公、护理、后勤办公室各项工作的协调开展1
按财务规范要求，分设，完善托养中心财务帐2
开设托养中心账户3
收费：水、电抄表收费，新入住老人的入住收费严格执行规定标准，寄养、供养费的收缴，客餐、宿舍费等4
固定资产的登记台账、编码、贴牌5
公用开关贴好标签，设备、配电箱、危险区域贴好警示标识和提示6
组织开会做好说服解释工作，让老人了解、熟悉中心的各项规章制度，配合支持我们的管理和服务7
员工服装的设计、订制，达到统一、规范着装的要求8
消防疏散平面图9
房间物品清单10
做好各项应急预案11
按省民政厅《两规范一标准专项检杳》文件精神，对中心各方面工作和建设情况逐项自杳自纠房屋建筑、装修及配套设施建设1
对建筑、装修、水、电、开关、卫生洁具、门、窗等方面存在的问题进行详细登记上报，予以完善，能正常使用2
还需配置的房间家具、物品明细3
有线电视、电话、网络的开通并正常使精彩文档4
呼叫系统、广播系统的正常使用（承办单位对我方相关人员培训）5
考虑修建太平间、理发室、爱心超市6
