电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

01DCAM:数据管理能力评估模型(word)VIP免费

01DCAM:数据管理能力评估模型(word)_第1页
1/12
01DCAM:数据管理能力评估模型(word)_第2页
2/12
01DCAM:数据管理能力评估模型(word)_第3页
3/12
DCAM 数 据 管 理 能 力 评 估 模 型 本文介绍 EDM 企业数据管理理事会 "DCAM 数据管理能力评估模型" ⚫ DCAM 简介 ⚫ DCAM 主要内容 ⚫ DCAM 评估模型 ⚫ DCAM 评估报告(案例) DCAM 简 介 DCAM 数 据 管 理 能 力 评 估 模 型 是 EDM 企 业 数 据 管 理 理 事 会 基 于 全 球 领 先 企 业 /组 织 的 最佳 实 践 , 综 合 跨 企 业 数 据 管 理 经 验 形 成 。 DCAM 数 据 管 理 能 力 评 估 模 型 定 义 并 发 布 了 企业 所 需 的 数 据 管 理 能 力 , 强 调 以 数 据 战 略 和 数 据 治 理 驱 动 开 展 数 据 管 理 在 技 术 和 规 程 最 佳实 践 , 基 于 业 务 价 值 和 业 务 目 标 实 现 , 开 展 数 据 管 理 的 基 本 原 则 。 • 数 据 被 企 业 作 为 融 合 业 务 和 组 织 过 程 的 核 心 要 素 之 一 ; • 数 据 生 命 周 期 的 管 理 和 实 现 是 企 业 利 用 数 据 获 得 降 本 增 效 、自动 化运营、归并 冗余系统、最 优化协调 增 强 客户服务 的 关键。 DCAM 考 虑 的 主要问题 • 较多组 织 对于 数 据 管 理 概念模 糊, 理 解不清; • 组 织 中的 数 据 已然是 无处不在 , 缺乏良好的 框 架 进 行 管 理 ; • 大 量 的 数 据 零 散 在 各 个 业 务 应 用 系统中, 或 是 凌 乱 堆 放 在 数 据 仓 库 中需 要 管 理 ; • 数 据 的 归属 、可 信 和 可 靠 性 难 以 确 认 , 数 据 带 来 的 业 务 冲 突 和 阻 断 带 来 挑 战 ; • 不良数 据 所 形 成 的 数 据 基 础 , 难 以 获 得 组 织 的 分 析 、洞 察 , 影 响 业 务 协同 和 客户服务 。 • 数 据 的 术 语 、命名、约定等,成为实现业务、数 据 、IT 一致性的 关键,诸多业务、IT 的 阻力屡见不鲜; 当前企业数 据 管控环境可体现为,如下 5 个方面: 1. 遗留问题,缺乏统一的 技术 和操作环境; 2. 过于简单,缺乏整体复杂度考虑; 3. 业务一致性,缺乏对数 据 精准的 理解; 4. 数 据 质量,缺乏数 据 协同和转换环境下的 数 据 质...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

01DCAM:数据管理能力评估模型(word)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部