2 0 0 2 年十大营销创新案例 本文根据作者 2 0 0 2 年跟踪研究的约 3 0 0 个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现
笔者选择营销案例的标准如下： 1 ．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选； 2 ．产品创新
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力； 3 ．营销效果
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利； 4 ．激励效应
能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录 有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市2 0 天就创下了超过2 亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为 6 3 0 0 万元
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在 2 0 0 1 年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之
