下载后可任意编辑集团下半年财务工作计划与集团企业工作计划选文汇编集团下半年财务工作计划20xx 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业推断能力。第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑集团企业工作计划选文1、加强党的建设、构建和谐企业。一是以十八大精神为指导，抓好党员培训和学习，将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合，发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设，按计划进展好新党员，不断壮大党员队伍，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推动企业民主管理，加大店务公开范围，让广阔员工享有参加权和知情权。三是把“提高效益、法律规范行为、作为企业文化建设的落脚点，增强企业的凝聚力和向心力，丰富企业文化建设，为职工搭建展示才华的平台，维护稳定大局、营造和谐氛围。2、深化员工队伍建设、培育造就人才队伍。以培训、绩效考核为手段，加大对干部职工的培育和考核力度，不断提高干部职工的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设，创新人才培育、选用、激励约束机制。针对发行队伍人才的实际，加大对新员工的培育力度，努力制造人才成长的空间，激发广阔员工的学习热情和提升素养的主动性，为企业科学进展上水平提供坚强的人才保证。3、深化“双星”竞赛活动、促进企业跨越进展。根据集团党委要求，仔细开展创建“五星级门店和星级营业员”竞赛活动，通过建立一整套的管理机制，加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实，确保...
