产品版本发布流程规范VIP专享VIP免费

软件发布管理流程规范V3.2内部文档XXX 股份有限公司修改历史修改时间修改人修改原因版本目录1 目的 12 范围 13 涉及的人员 13.1 产品经理 13.2 研发人员 13.3 测试人员 13.4 项目人员 14 产品版本发布流程 14.1 产品版本正常发布 24.1.1 发布流程 34.1.2 发布流程描述 34.2 产品版本临时发布 54.2.1 发布流程 54.2.2 发布流程描述 54.3 产品版本紧急发布 64.3.1 发布流程 64.3.2 发布流程描述 65 产品版本获取 71 目的根据公司已有内部习惯、总结过去产品发布经验，特制订本发布流程管理规范，达到明确岗位职责、减少交叉沟通、提高产品质量的目的。2 范围适用于公司全部产品软件发布版本发布。3 涉及的人员3.1 产品经理产品经理是公司所有软件的管理人员，负责软件的设计和对外发布。3.2 研发人员研发人员是软件的研发者，负责软件的研发和完善。3.3 测试人员测试人员是软件的质量管理人员，负责软件的质量管理和缺陷管理。3.4 项目人员项目人员是具体项目的项目经理，负责当前项目的整体实施协调工作。4 产品版本发布流程产品版本发布主要分为正常发布、临时发布、紧急发布三种情况。•正常发布：指产品发布有一定的计划安排，产品研发和测试具有充足的时间。•临时发布：指产品发布是临时安排的，产品研发和测试具有 1 天至 5 天的时间，需要按照项目节点定时间计划，快速迭代。•紧急发布：指产品发布是紧急安排的，需要快速开展开发工作。产品版本发布主要涉及产品部、研发部、测试部和项目部，各部门的责任人为•产品部：产品部具体的产品经理•研发部：研发部具体的研发人员•测试部：测试部具体的测试人员•项目部：具体项目的项目经理下面分别对三种发布流程进行说明。4.1 产品版本正常发布版本提交—版本缺陷修复—版本；遍历测、试]产品版本发布3Z1F4・1・1 发布流程4・1・2 发布流程描述4・1・2・1 产品部■制定计划产品经理首先与开发经理、测试经理沟通，根据开发工作量、时间评估制定《版本发布计划》，计划内容包括了迭代周期、缺陷报告提交时间、发布时间等关键节点的计划（详见发布时间计划模版）。■节点跟踪产品经理在迭代过程中，主要根据《版本发布计划》，跟踪在计划的时间节点上的完成情况，如未按计划提交，产品经理需要推进开发、测试负责人员按计划提交任务产出。版本是否提交产品版本发布流程计划时间研发部测试产品程流布发品版本缺陷报制定版本发布计■版本最...