年终奖考核 制度一、 目的 : 为了贯彻企业绩效管理 实施， 全面评价员工的工作绩效，激励先进，鞭策后进， 保证企业经营目标的实现，同时让员工分享企业经营成果，体现公司福利留人的政策，特制定年终奖奖励制度
二、奖金的来源1、公司年营业额纯利润在200-300 万人民币时，以纯利润20%作为年终奖金的发放资金2、公司年营业额纯利润在301 万--400 万人民币时，以纯利润25%作为年终奖金的发放资金3、公司年营业额纯利润高于400 万人民币时，先以400 万纯利润的 25%再加于高出 400 万之后的利润的 50%作为年终奖的发放资金
三、 年終 奖基数计算 : 1、員工以月底薪 为 1500 元为计算基数， 按年资 享受（计算 方法如下 ：一年为 20%；二年为 30%；三年为 40%；四年 50%；以此类推， 满 1500元封顶
2、公司以当年年度为单位，对全公司各部门工作突出优秀的员工进行考核评比，对于被评为的“优秀员工”的员工进行奖励
3、公司以当年年度为单位，对全公司组长级别以上的管理人员，公司将根据公司年纯利润及视其工作表现发放年终奖金
4、有对公司作出突出贡献者，将由董事会研究决定发放特别贡献奖奖金
5、公司各部门各职级年终奖金的分配额见附表
四、参评资格1、必须入职满三个月以上，而且转为正式合同工后方可享受，如有特殊原因，经总经理批准后方可参评
2、新员工入职未满一年的，按照核定的奖金基数/12 个月 *入职月数
即为该员工的年终奖金
五、考核方法及领取标准考核方法：公司推行绩效考核制度，每月考核一次，将每月考核所得分数相加出总和除以考核月数得出年度考核分数
领取标准：1、得分超过 100 分，每增加 1 分， 年终奖总额在原基础上增加2%；2、得分 100 分， 足额领取年终奖金 ；3、得分 95~99
9，领取 95%的年终奖金 ；4、得分 90~94
