下载后可任意编辑山东华伟集团内部培训师管理办法第一章 总则第一条 为满足公司内部培训的需要，促进内部培训课程的开发，法律规范内部培训师的选拔和培育，制定本办法。第二条 本办法适用于公司对内部员工、供应商、销售商（代理商）、服务商以及客户的培训师资的管理。第三条 根据公司分别的实际需要，培训师分专职培训师和兼职培训师。由各公司人力资源管理部门统一管理，各公司人力资源管理部门应建立培训师资历档案第四条 内部培训师分三个等级：高级培训师、中级培训师和助理培训师。第二章 培训师的选拔第五条 专职培训师在公司内部选拔。分别选聘级别不同的专职培训师，从事公司内专职培训任务。 第六条 兼职培训师来源：中高层管理人员、各职能部门/业务部门主管和业务骨干、技术部门工程技术人员。由本人直接申请或由部门负责人（含）以上管理人员推举成为兼职培训师。申请人经各公司人力资源管理部门确认后，由培训师评聘委员会评定，根据其资格条件结合考评确定其培训师级别。 第七条 公司内各职能部门/业务部门负责人、公司聘任的副高级以上工程技术人员必须是公司的兼职培训师，每年必须完成一定学时（注 1 学时＝1 小时，以下同）的授课任务。第八条 培训师初次聘任可聘为助理培训师或中级培训师，高级培训师须由中级培训师经过考核后晋升，破格提升的须经集团领导批准方可。第九条 公司成立培训师评聘委员会，负责培训师的评聘工作。培训师的评聘每年进行一次。各公司人力资源管理部门具体负责组织培训师的选拔、聘任考核及管理工作。第十条 培训师评聘委员会由总经理任组长，副总经理任副组长，组员由各部门负责人组成。第十一条 培训师的初选可由各部门推举或自荐，填写《内部培训师推举（自荐）申请表》，报各公司人力资源管理部门审核，各公司人力资源管理部门提交培训师评聘委员会审议是否聘任，并决定聘任等级。申报培训师必须具备以下条件：(一) 工作经验：两年以上工作经验，在部门内从事过培训工作；(二) 知识/技能：具有丰富的本培训领域的专业知识，熟悉员工培训的制度和流程，掌握培训的方法与技巧，能熟练运用 PPT 等办公软件；(三) 素养要求：具有良好的沟通和协调能力、组织能力，较好的文字功底和语言表达能力，善于倾听，思维敏捷，同意与他人合作，能主动与其他人员－ 1 －下载后可任意编辑进行沟通沟通。第十二条 培训师需要晋升时，由个人填写《内部培训师升级申请表》报各公司人力...
