下载后可任意编辑设备年度大修管理制度1 总则为了法律规范大修的组织和管理，保证大修的效果，促进生产设备的安全稳定运行，特制定本制度。2 职责与分工：2.1 总经理职责：批准年度设备大修计划，包括检修内容、大修工期、施工人数、资金及备品备件需求。2.2 主管副总经理职责：2.2.1 审核年度设备大修计划，包括检修内容、大修工期、施工人数、资金及备品备件需求；2.2.2 批准主机设备检修方案、安全预案；2.2.3 主持年度设备大修阶段检修工作。2.3 设备部职责：2.3.1 负责编制、汇总年度设备大修检修计划和施工计划；2.3.2 负责确定外协施工单位，并与之签订合同，确保满足检修人力资源需求，保证检修工作顺利进行；2.3.3 负责大修实施阶段施工组织管理工作，组织召开大修项目碰头会；2.3.4 负责保障备品、备件及物资的供应；2.3.5 负责组织编制主机设备检修方案和安全预案；2.3.6 负责批准电气部、生产一、二部、调度室及成品发放部一般设备检修项目、方案；2.3.7 负责组织设备检修验收；2.3.8 负责监督主机主位检修进度情况，并做好技术参数记录；2.3.9 负责大修实施后效果的验证，并在大修完成后规定时间内完成对大修工作的总结。2.4 生产一、二部、调度室、电气部及成品发放部职责2.4.1 负责本部门机械设备检修、工艺检查项目的收集、归纳整理工作。内容包括：检修项目内容；人力需求；单项工期；交叉影响因素及范围；外协人工需求等，并按要求报设备部。2.4.2 负责大修计划内容的实施，控制各单项的施工进度和中间过程的检查。2.4.3 按要求下发“检修项目任务单”（附表 1），明确项目负责人、施工人员配置、工作内容、工期和技术要点等。2.4.4 参加检修进度会，汇报检修进度情况。2.4.5 负责施工人员的现场管理工作，含：工作进度、工作质量、技术指导和安全管理等。2.4.6 按要求准备完成“检修项目验收单”，并报送设备部组织验收。2.4.7 按要求填写“项目施工记录表”，检修结束后一周内报设备部。2.4.8 各生产部门的电气检修项目由电气部统一整理和提出，相关内容下载后可任意编辑同 2.4.1。电气部在检修过程中，同时负责临时照明、接检修电源等用电服务工作。2.5 办公室职责2.5.1 负责协助设备部解决外协驻场检修人员的食、宿等问题。2.5.2 强化驻场外协队伍的治安管理，杜绝刑事案件发生。2.6 调度室职责2.6.1 负责检修项目安全预案的审核与备档。2.6.2 组织检修安全检查组，定期检查安全措施执行...
