下载后可任意编辑1 第二节 财务岗位职责 目的： 为明确公司财务管理中心主要的职责，法律规范各岗位的管理职能，明晰管理责任，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于公司及其下属的各级分子公司、直营公司，包括总部财务管理中心、管理大区财务部和分拔中心财务部。 一、总部财务中心及各部门的岗位职责 （一）总部财务中心的工作职责 1、讨论公司经营特点，规划并实施公司的财务体制和财务战略，完善公司财务策略与控制体系，使其与公司进展定位相吻合。 2、根据国家财经法规，制订财务管理制度，加强财务管控，包括组织建设、制度建设和流程优化，降低经营成本，控制经营风险。 3、参加公司的重大经营决策，为企业经营目标的达成、财务风险的控制提供有效的支持。 4、建立安全、可靠、高效的财务管理系统，为企业经营管理水平的提升提供及时、正确的数据支持，也为经营管理决策提供深度分析支持。 5、监督、控制各级公司的各项经营活动，保证公司各项制度的贯彻执行； 6、指导、检查、监督和服务于各级公司的财务部门，强化公司的财务管理。 （二）总部财务管理部的工作职责 工作模块 关键职责 职责描述 财务管理 财务制度 管理 1、建立和完善与公司管理相适应的财务管理体系和财务管理架构，不断加强财务管理； 2、根据公司的管理要求和规章制度，制定相应的财务管理制度； 3、监督、指导、培训各级财务部门加强日常财务管理， 保证财务制度的贯彻执行 4、根据各部门的制度，进行财务制度汇编的梳理及编制。 5、财务制度汇编的发布，并组织学习，财务制度汇编的定期更新梳理。 财务内控 管理 1、建立并完善财务内部控制体系，并组织实施和应用。 2、监督、检查财务内控的有效性、并不断进行完善和优 化。 人员管理 1、负责公司各级财务人员的招、培、管、评的管理。 2、负责财务人才梯队建设（接班人培育）。 团队建设 1、加强财务团队合作精神及团队的整体凝聚力。 2、实现财务团队的五个统一（目标、思想、规则、行动、 声音） 财务档案及合同 管理 1、制定并完善公司财务档案管理等相关制度。 2、整理并保管公司与财务有关的合同。 3、整理并保管总部财务凭证、账薄、报表。 2 4、整理并保管财务管理中心其他相关档案 财务系统 管理 财务系统开发管理 1、参加与财务系统相关的新业务、新项目方案的讨论、 确定和实施。 2、组织开发财务新系统项目。 财务系统 管理 1、 制定和完...
