下载后可任意编辑探析供电企业内控管理的制度建设与弊端摘要：本文主要探讨了供电企业内控管理的制度建设与弊端，随着电力企业的进展，这一课题更加具有现实的讨论意义。为了探析内控管理的制度，本文以电力企业为讨论背景，从供电企业内控管理的必要性、供电企业内控管理的弊端、供电企业内控管理的制度建设三个方面进行了详细讨论。通过对供电企业内控管理制度的讨论，希望能够为我国电力企业的进展提供理论支持。关键词：供电企业；内控管理；制度建设；弊端 供电企业在社会进展中起着重要的作用，随着社会的进步、科技的进展，电能源在工农商等领域发挥的作用至关重要，而人民的日常生产、生活、休闲等也离不开电能源的支持。因此，供电企业的进展对于整个人类社会有着重要的意义，势必要加强企业内控管理，才能促进企业进展。然而，内控管理在我国还处于起步阶段，一些企业还没有充分认识到其重要意义，因此，要合理设计、积极规划、充分管理、规避弊端，进而加强供电企业内控管理的制度建设。一、供电企业内控管理的必要性企业在管理中要解决各种各样的问题，一些企业之所以存在管理问题，是因为陷入了管理误区。对于企业进展而言，管理需要有计划、有目的、有章法，并不是会议越多越好、管理流程越复杂越好，而是要根据企业的现实情况，加强管理力度、优化管理办法，由此将企业内部员工管理好，进而提升企业的核心竞争力。在供电企业的进展中，鉴于其对于社会进展的重要意义，更需要加强内部管理，从而提高了内控管理的必要性。第一，有效监察企业工作，加强内控管理，可以有效地加强对于供电企业各项工作的监察，及时了解企业的工作情况，不仅能够及时纠正工作错误，也能为接下来的企业进展提供指导；第二，有效提高风险防范意识，对于企业进展来讲，假如没有足够的风险防范意识，将会对企业进展造成极大的危害，而加强内控管理，就可以在日常实施风险平台管理的基础上，将工作摆在管理者面前，进而提高对于风险的预测和防范，保持严内控和防风险二者达到平衡。二、供电企业内控管理的弊端考察供电企业内控管理的弊端，要将考察重点置于企业进展的背景之下，突出供电企业的进展前提，充分考虑到供电企业需要承担的社会责任，从而发现管理弊端，并避开弊端产生进一步的影响。（一）将内控部门和业务部门混为一谈供电企业的业务部门是进行市场开发、制造业绩、赚取利润的部门，对于业务部门的要求可以将企业进展速度和业务完成量作为考察前...
