下载后可任意编辑2024年 经 济 师 中 级 人 力 资 源 专 业 知 识 与 实 务 试题 及 答 案一 、 单 项 选 择 题 （ 共 60 题 ， 每 题 l 分 。 每 题 的备 选 项 中 ， 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ）1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（ ）。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2.有心理学讨论表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（ ）。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3.员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（ ）。A.效价B.动机C.期望D.工具4.关于质量监督小组的陈述，错误的是（ ）。A.通常由8 到10位员工及1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B.主要讨论质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.小组对提出的各种建议具有自主决定权D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力5.根据目标—路径理论，假如下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A.指导式领导B.支持型领导---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.参加式领导D.成就导向式领导6.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ ）。A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化7.讨论表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是（ ）...
