下载后可任意编辑山西华润福龙水泥公司大宗物资管理系统方案技术要求一、大宗物资管理范围主要管理:原材原材料的原煤、高低铝矿、矿渣、石灰石、粉煤灰;销售的散装32
5;袋装的 32
5 及吨包装
可根据具体情况适当增减管理内容,如有增减,则需签订《补充协议》,根据报价单所列单价更新合同总价
二、系统要求1
乙方应保证系统能达到甲方所提出管理范围内的使用要求
大宗物资管理全面系统化
采购、销售、计量、装车、质检、财务通过系统紧密关联,形成流程环环相扣、权利相互制约、业务直接迅速的管理格局;信息来源具备唯一性、相互共享
业务从合同签订为起点,过程全面监控;所有环节均采纳一车一卡,无人值守一卡通的管理方式,杜绝人为可能造成的管理漏洞
消除信息孤岛,形成动态、及时、准确的经营管理信息
减少计量、统计等环节的人力成本,为企业减少运营成本和管理难度
散装要求:1)采纳一卡通系统
2)在销售大厅排队办理一卡通手续
3)厂大门无人值守方式:在门禁的进出通道各放一个票箱(进门:读卡器、LED 出门:读卡器、LED、收卡机)
4)排号及叫号管理:1、分品种叫车[(如原材料的原、高低铝矿、矿渣、石灰石、粉煤灰)、(销售的散装 32
5)、(袋装的 32
5)及吨包装],每个品种只能有 5 辆车在厂里面,每出一辆车就自动叫号下一输车进厂;叫到的车辆在 5 分钟内没有进厂的自动往后叫车进厂(该车辆自动向后移位等待下一次叫号;还可清除没进厂的车辆号);目前的 LED 屏自动并滚动报放各品种车辆排队情况
5)地磅秤重重量存入卡内,在磅房的进出磅边上各放一个票箱(含读卡器、LED、小票打印机),司机自己刷卡,现场不需要工作人员即可工作,另外无人值守方式磅房最好能加上道闸或红绿灯
6)刷卡将卡内