下载后可任意编辑 2024 年 6 月矿山生产经营分析分析内容：一、生产任务二、安全管理三、工程质量分析四、成本分析五、存在问题六、下一步改进措施下载后可任意编辑煤矿采煤生产任务：表一 六月份生产计划与实际完成情况对比工作面名称原计划生产任务矿调整后生产计划实际完成（吨）超（+）欠（-）计划（吨）定额计划（吨）奋斗目标（吨）定额计划（吨）奋斗目标（吨）北二采区 1252工作面270330270330553.7+223.7北二采区 1253工作面340440340440411.8-28.2北二采区 1254工作面000000北二采区 1255工作面160220160220295.6+75.6302 水平 2156工作面240320240320288.8-31.2K13 工作面214260214260270.41+10.41外煤组 2133-2工作面245300245300292.68-7.32外煤组 2131-2工作面320400320400424.36+24.36外煤组 2136-1工作面230280230280218.42-61.58合计20242550202425502783.61+233.61 六月份煤矿共计 8 块工作面生产，月初计划产原煤 2550 吨，实际完成 2783.61 吨，超计划 233.61 吨，总体上完成了月初的计划。但具体细化下来结果并不理想，月初下的计划原来就不高，但仍然有 4 块工作面欠产；欠产主要有几个原因：一是这些工作面均出现了生产环节上的影响，生产不连续，反应出我们矿山管理不细，工作不实，超前谋划的意识不强。二是工作面客观条件较前期变差，个别工作面出现了淋水。三是煤层赋存条件变差。在超产的工作面中 1252 工作面出现了超产 223.7 吨，这是不正常的，这说明月初下计划前没有彻底摸清工作面实际情况，计划与实际不符，在今后的工作中必须避开。当前由于继续受市场的影响，原煤销售状况不好，再加之一些环节上的影响，产量、进尺也上不去，未实现扭亏为嬴，煤矿经营工作十分被动。煤矿掘进生产任务：表二 掘进工作面技术特征及生产任务完成情况巷道名称设计净断面断面坡度煤支护方式计划超+下载后可任意编辑（m2）（°）岩类别进尺实 际进尺欠-宽（m）高（m）毛净顶板两帮北二采区南四中巷2.4 2.45.545.235‰半煤点锚裸巷3535.37+0.37北二采区人行上山2.72.76.976.62 25岩裸巷、锚杆裸巷5046.68-3.32西翼下山车场3.539.358.35‰岩裸巷、锚杆裸巷4573.5+28.5000 00 六月份煤矿共安排了三个掘进头，北二采区南四中巷、西翼下山二级主斜井车场均完成了掘进计划；北二采区行人上山欠计划 3.32m，由于碛头无水、无压风两个原因共计丢循环 6 个，影响三天。这些影响完全是可以杜绝的，由...
