下载后可任意编辑 2024 年 6 月矿山生产经营分析分析内容:一、生产任务二、安全管理三、工程质量分析四、成本分析五、存在问题六、下一步改进措施下载后可任意编辑煤矿采煤生产任务:表一 六月份生产计划与实际完成情况对比工作面名称原计划生产任务矿调整后生产计划实际完成(吨)超(+)欠(-)计划(吨)定额计划(吨)奋斗目标(吨)定额计划(吨)奋斗目标(吨)北二采区 1252工作面270330270330553
7北二采区 1253工作面340440340440411
2北二采区 1254工作面000000北二采区 1255工作面160220160220295
6302 水平 2156工作面240320240320288
2K13 工作面214260214260270
41外煤组 2133-2工作面245300245300292
32外煤组 2131-2工作面320400320400424
36外煤组 2136-1工作面230280230280218
58合计20242550202425502783
61+233
61 六月份煤矿共计 8 块工作面生产,月初计划产原煤 2550 吨,实际完成 2783
61 吨,超计划 233
61 吨,总体上完成了月初的计划
但具体细化下来结果并不理想,月初下的计划原来就不高,但仍然有 4 块工作面欠产;欠产主要有几个原因:一是这些工作面均出现了生产环节上的影响,生产不连续,反应出我们矿山管理不细,工作不实,超前谋划的意识不强
二是工作面客观条件较前期变差,个别工作面出现了淋水
三是煤层赋存条件变差
在超产的工作面中 1252 工作面出现了超产 223
7 吨,这是不正常的,这说明月初下计划前没有彻底摸清工作面实际情况,计划与实际不符,在今后的工作中必须避开