（ 单 位 名 称 ） 员 工 培 训 动 员 大 会 讲 话 稿 同 志 们 ： 大 家 好 ！ 今 天 我 们 借 用 员 工 培 训 的 宝 贵 时 间 召 开 这 个 会 议 ， 原 因 很 简 单 ， 因 为 咱 们 这 次 培 训 至 关重 要 ，这 关 系 到 公 司 发 展 规 划 中 生 产 计 划 这 一 重 要 环 节 的 实 施 ，是 公 司 投 产 运 营 的 关 键 步 骤 ，所 以 有 几 件 事 情 我 必 须 提 醒 大 家 ， 以 便 大 家 明 确 这 次 培 训 的 目 的 、 任 务 和 目 标 ， 很 重 视 地 组织 、 参 与 这 次 培 训 ， 使 培 训 工 作 收 到 最 佳 效 果 ， 为 公 司 按 计 划 投 产 运 营 奠 定 基 础 。 下 面 我 代 表 公 司 领 导 班 子 就 此 次 培 训 讲 几 点 意 见 ： 首 先 是 这 次 培 训 的 组 织 实 施 问题， 这次 培 训 由公 司 人力资源部组 织 实 施 ， 由副总经理***----全权负责， 由于培 训 关 系 到 企业的 建设、 投 产 和 长远发 展 ， 所 以 组 织 部门首 先 要 有 一 个 清醒 的 认识， 引起高度的 重 视 。 如果 培 训工 作 不能达到 预期目 标 ， 将直接影响企业的 如期投 产 ， 给企业带来财力物力的 浪费， 造成不应有 的 经济损失， 对外还将影响企业的 形象。 这 是 培 训 的 组 织 者必 须 认识到 的 ， 也是 每个 参加培 训 的 员 工 必 须 认识到 的 。 所 以 请大 家 认真对待这 次 培 训 。 从咱 们 人力资源部来说， 培 训 工 作 要 本着对公 司 负责、 对员 工 负责的 原 则进行， 要 有 计划 、 有 步 骤 、 有 目 标 、 有 考核， 按 部就 班 地 进行， 踏踏实 实 地 工 作 。 培 训 内容要 全面 ， 要 考虑到 试车投 产 以 及正式运 行的方方面 面 ， 正常运 行怎么操作 ， 出现故障如何排除， 紧急状况又怎样应对， 这 些都要 涉及到 ，都要 尽可能想周全。 基 本原 理、 操作 规 程、 安全防范、 管理制度就 更不用 说， 每个 员 工 必 须要 熟练掌握、 全面 领 会 ， 绝不能有 丝毫模糊。 这 是 硬指标 ， 要...
