中层管理者领导力提升培训课程体系（共 126 门)1。基础入门阶段（41）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC011001中层...
第一讲 中层经理人的角色认知（一）企业要做大、做强、做久，与企业制度、技术创新以及进展战略有密切关系。但企业制度、技术创新和进展战...
中层管理者起着承上启下的重要作用,他们是机构中战略的执行者、战术的决策制定者、高层与基层的沟通者.要求管理者具有出色的能力和素养,才...
中层管理干部工作能力提升计划2025 年 10 月，我被任命为人力资源部经理助理，这是我职业生涯的一个新起点。为了能够做一名称职的管理者...
360 度评估说明 360 度反馈评估技术（360 degree feedback）又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的...
素养模型全貌:管理人员素养模型（10 项素养）高层模型（8 项素养）中层模型（8 项素养）基层模型(6 项素养）战略导向——影响感召统筹...
课后测试测试成绩:100.0 分。恭喜您顺利通过考试!1、中层管理者在用人上常常面临的问题不包括哪一项？（10 分） A大材小用，怕出错 B...
中层管理者的时间管理一、案例分析：张经理的半个工作日 【案例】张经理于上班途中已经决定一到办公室，就着手草拟下一年度的部门预算。9...
中层管理者培训计划中层管理者是企业进展的中流砥柱,为了配合公司进展的需要，现针对目前公司中层存在的问题进行培训指导,希望参培人员能够...
中层管理者培训计划中层管理者是企业进展的中流砥柱，为了配合公司进展的需要,现针对目前公司中层存在的问题进行培训指导，希望参培人员能...
中层管理者的角色定位及岗位职责一、中层管理者的角色定位中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是公司的栋梁。中层管...
中层管理者才是员工培训的第一责任人 来源：酒钢集团 点击数：145 发表时间：2025-06—14 14：52：03 字号： 小 中 大 一提到培训...
《中层管理者向下、向中及向上管理》—从方法到实践- 课程背景：在向下管理中，管理学和管理教育中存在着诸多误区,这些错误涉及到一些重...
中层管理者培训方案(草案）一、 背景分析 围绕岗位职责制，加强内控建设，并在此基础上逐步建立激励体制，配合各项管理工作的实施,2025 ...
中层管理者在企业中的作用及现状分析 -如何做一名合格的中层管理者 人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源.得人才，企业才会有进展动...
一、贯彻执行能力。优秀管理者首先应该明确自己的角色与职责定位；其次针对不同下属采纳不同的管理风格与手段；最后通过高效的行为艺术来实...
中层管理技能-卓越领导的必备技能培训（中)培训讲师:陈馨贤培训时间:2-3 天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推举：主要特...
行政管理干部考核评分细则1、表 1 考核指标共 5 项，前四项由主管校领导评分，取加权平均值。最后一项由兼职人员互评，取加权平均值。2...
某公司任职资格标准管理四级前 言 公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现...
华平成套电气配件有限公司 （责任人）月（周)度执行力考核表 月 日至 月 日作 计 划工 作 要 求计划完成时间分值实际完成情况未...
