(十四)【1】 建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制, 是影响建设工程项目质量的管理因素中的()
业主方的项目决策B
各相关方的技术决策C
任务组织【2】 对于合同的风险按大小排序,从承包人的角度看,排序正确的是()
固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B
变动总价合同、固定单价合同、最大成本加费用合同C
固定单价合同、固定总价合同、成本加固定金额酬金合同D
成本补偿合同、单价合同、总价合同【3】 人力资源管理工作的第一个步骤是()
员工的培训B
员工的绩效考评C
编制人力资源规划D
进行人员甄选【4】 下列基础属于柔性基础的是() A
毛石混凝土基础C
钢筋混凝土基础D
混凝土基础【5】 环境管理体系内容的核心要素有() 个
22 【6】 室内潮湿环境; 非严寒和非寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境属混凝土结构环境类别中的()
二 a 类C
二 b 类D
三类【7】 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它属于 () 项目管理范畴
供应方【8】 已知在双代号网络计划中, 某工作有 2 项紧前工作, 它们的最早完成时间分别为 18 天和 23 天
如果该工作的持续时间为6 天,则该工作最早完成时间为() 天
29 【9】 某建筑企业为了实施职业健康安全与环境管理(HSE),成立了由企业总经理为首的 HSE领导小组,在制定HSE的方针和目标时,需要依据的要素有()
危险源与环境因素的识别B
作业条件危险性分析C
应急准备与响应机制D
各业务职能部门的 HSE职责【10】 施工项目成本分析的基础是()
单位工程成本分析B
年度成本分析C