下载后可任意编辑2024 年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是(www.TopSage.com)。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会酬劳C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2.关于成就需要的说法,错误的是(www.TopSage.com)。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低3.关于目标管理的说法,错误的是(www.TopSage.com)。A.目标管理强调,应通过群体共同参加的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参加决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4.关于魅力型领导理论的说法,错误的是(www.TopSage.com)。A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5.根 据 费 德 勒 的 权 变 理 论 , 最 适 合 于 关 系 取 向 领 导 风 格 的 情 境 是(www.TopSage.com)。A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑6.关于领导一成员交换理论的说法,正确的是(www.TopSage.com)。A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7.关于管理方格理论的说法,错误的是(www.TopSage.com...