- 1 - 第 一 章 企 业 战 略 与 经 营 决 策 第 一 节 企 业 战 略 环 境 分 析 一 、 企 业 战 略 管 理 概 述 1、 企 业 战 略 是 指 企 业 在 市 场 经 济 竞 争 激 烈 的 环 境 中 ， 在 总 结 历 史 经 验 、 调 查 现 状 、 预 测 未 来 的 基 础 上 ， 为谋 求 生 存 和 发 展 而 做 出 的 长 远 性 、 全 局 性 的 谋 划 或 方 案 。 2、 企 业 战 略 的 特 征 ： 长 期 性 、 全 局 性 （ 是 企 业 战 略 最 根 本 的 特 征 ） 、 灵 活 性 、 风 险 性 。 3、 企 业 战 略 可 以 划 分 为 三 个 层 次 ： 企 业 总 体 战 略 、 企 业 业 务 战 略 、 企 业 职 能 战 略 （ 主 要 解 决 资 源 利 用 效 率问 题 ， 使 企 业 资 源 利 用 效 率 最 大 化 ） 。 4、 战 略 管 理 的 基 本 任 务 ： 是 实 现 特 定 阶 段 的 战 略 目 标 ， 战 略 管 理 的 最 高 任 务 ： 是 实 现 企 业 的 使 命 。 5、 从 战 略 管 理 过 程 出 发 ， 战 略 管 理 对 象 包 括 ： 环 境 分 析 、 战 略 制 订 、 战 略 实 施 、 战 略 评价和 战 略 控制 。 二、 宏观环 境 分 析 1、 战 略 环 境 分 析 是 企 业 战 略 管 理 的 基 础 ， 战 略 环 境 分 析 主 要 包 括 ： 宏观环 境 分 析 、 行业 环 境 分 析 和 企 业 内部环 境 分 析 。 其中 宏观环 境 分 析 、 行业 环 境 分 析 属于外部环 境 分 析 。 2、 宏观环 境 分 析 包 括 ： 政治环 境 分 析 、 法律环 境 分 析 、 社会文化 环 境 分 析 、 经 济 环 境 分 析 和 科学技术环 境分 析 。 政治环 境 分 析 具体 包 括 ： 企 业 所在 地区和 国家的 政局 稳定 状 况、 政策 的 连续性 和 稳定 性 、 政府对 企 业 行为的 影响。 经 济 环 境 构成要 素： 社会经 济 结 构、 经 济 发 展 水平、 经 济 体 制 、 宏观经 济 政策 、 社会购买力、 消费者收入水平和 支出 模式、 消费者储蓄和 信贷等要 ...
