巴尼：战略要素市场：期望、运气和商业策略VIP免费

1 战 略 要 素 市 场 ： 期 望 、 运 气 和 商 业 策 略 不 完 全 竞 争 理 论 -简 介 不 完 全 竞 争 分 为 垄 断 竞 争 (monopolistic competition)、 寡 头 垄 断 (oligopoly)和 完 全 垄 断(perfect monopoly)三 种 。 完 全 竞 争 与 完 全 垄 断 是 两 种 极 端 情 形 ， 实 际 中 极 为 少 见 。 垄 断 竞 争 理论 强 调 产 品 差 别 ， 制 造 产 品 差 别 是 厂 商 竞 争 的 重 要 手 段 。 产 品 差 别 越 大 ， 垄 断 程 度 越 高 ， 厂 商 在市 场 上 就 越 处 于 有 利 地 位 。 但 制 造 产 品 差 别 会 提 高 产 品 的 成 本 ， 因 此 必 须 研 究 垄 断 与 竞 争 的 关 系问 题 ， 以 使 厂 商 能 够 取 得 最 大 利 润 。 1。 introduction 1.1 通 过 兼 并 和 收 购 公 司 举 例 ， 提 出 “ 战 略 要 素 市 场 ” 的 存 在 。“ 只 要 为 了 执 行 一 项 战 略 ， 需要 购 置 资 源 的 时 候 ， 那 么 战 略 要 素 市 场 就 出 现 了 。 卖 买 公 司 的 市 场 就 是 一 个战 略 要 素 市 场 。 为 了实 现 “ 产 品 多样化战 略 ”， 一 些公 司 可能 会 进入这一 市 场 ， 兼 并 其它公 司 。 因 为 被兼 并 的 公 司 是 “ 产品 多样化战 略 ” 的 资 源 ， 那 么 “ 卖 买 公 司 的 市 场 ” 就 是 一 个战 略 要 素 市 场 。 同样， 实 现 不 同战 略 需 要 不 同的 资 源 ， 它们都有 一 个相关 的 战 略 要 素 市 场 。 如： 低成 本 战 略 ——大 的 市 场 份额 低数量高 利 润 ——好的 公 司 声誉 创新型产 品 ——研 究 技术和 科研 人 员 的 人 才 市 场 大 多数企 业 ——管 理 技能 和 管 理 者 人 才 市 场 1.2“ 战 略 要 素 市 场 ” 的 作 用 ： （ 1） 对 产 品 市 场 战 略 的 回 报 有 重 要 影 响 ， 因 为 回 报 大 小 取 决 于 资 源 的 购 置 成 本 （ 2） 资 源 成 本 取 决 于 要 素 市 场 的 竞 争 性 （ 完 全 ...