下载后可任意编辑生产安全管理制度1、目的为了法律规范加强公司安全生产管理工作，保障公司生产经营活动有序开展根据国家与地方有关规定，结合公司实际情况制订本制度。2、适用范围适用于公司的安全生产管理3、职责3．1 总经理是公司安全生产第一责任人，负责提供安全所需资源，批准安全生产方面的制度，监督安全生产工作的过程结果。3．2 人力资源部经理负责安全生产的管理、监督、指导、培训工作。3．3 副总经理是生产系统的第一责任人负责生产系统安全管理工作。3．4 生产经理是生产车间安全第一责任人，确保车间安全运转。3．5 安全委员会是公司安全生产的组织领导机构，由总经理、副总经理、生产经理、人力资源部等相关部门负责人组成，主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，讨论制订安全生产制度和劳动保护措施，实施安全生产的监督检查调查处理安全事故工作。安全委员会主任由总经理兼任，安全委员会日常工作由人力资源部负责处理。4、作业内容4．1 管理原则4．1．1 安全第一预防为主4．12 安全生产人人有责4．2 安全工作例会制度4．2．1 安全委员会每月 30 日召开一次由委员会全体成员参加会议，检查总结当月安全生产中出现的安全问题，检查 6S 管理现场计划执行情况，提出下一周的安全工作要求。4．2．2 各生产系统部门每周一召开部门管理人员安全分析会，具体解决落实生产中出现的安全问题，检查 6S 管理现场计划执行情况，提出下一周的安全工作要求。4．2．3 车间班组每天利用早会进行安全教育和工作要求。4．3 安全培训制度4．3．1 人力资源部应利用标语、看板、图片等多种形式开展工作。4．3．2 公司新进员工需经过公司、车间、班组三级教育，经过考试合格后方可进入操作岗位。4．3．3 三级教育的内容包括国家的法规、公司制度，安全生产特点技术知识设备操作规程，安全生产的职业病的防治、防护用品的使用。4．3．4 特种行业的操作员必须根据国家标准的要求进行培训考核，取得特种行业的作业操作证书方可上岗工作。4．3．5 事故教育：对违纪操作的员工应停止工作进行安全培训，预防事故及发生事故后应实行紧急措施。4．3．6 总经理定期对安全培训执行情况进行检查，检查内容是否有会议通知、参加是否有签到、发言是否有记录、会后是否有汇报。4．4 安全检查下载后可任意编辑4．4．1 安全检查应贯彻领导与员工检查相结合，检查包括员工自查、专业检查、例行检查、节假日检查、夜班抽查等。4．4．2 安...
