下载后可任意编辑HAZOP 分析培训班方案目的:为提升巴陵石化风险意识、管理水平和 HAZOP 分析技能培训范围:巴陵石化公司各级安全、工艺、设备、电气仪表管理人员
人员安排:1、烯烃部、环己酮部各派 6 人;2、己内酰胺部、合成橡胶部、环氧树脂部、化肥部各派 8 人;3、动力部、供排水部、热电部、供销部各派 4 人;4、物装部、技术中心各派 2 人;5、生产部 2 人,设备能源部 2 人、安环部 4 人;共计 72 人
意义:企业推行风险管理是提升本质安全管理水平的有效途径和举措,安全是每一个人的责任,也需要生产、操作、工艺、设备、安全、仪电等各个专业从各自负责的领域狠抓安全工作的落实,持续开展风险评估及管理,才能从源头遏制和预防事故发生,才能从根本上保证企业安稳长生产
巴陵石化从本质安全管理出发,重视和推动企业开展风险管理工作,是从根本上提升巴陵石化本质安全管理水平,改善安全管理状况的有效举措
时间:培训时间 5 天,具体时间待定
授课内容安排:序号授课内容时间11
风险管理理念和意识培训3
工艺安全管理体系介绍4
重点介绍风险评估及管理要素5
风险矩阵确定的原则及应用上午 8:30-11:30下午 14:15-17:1521
工艺危害定性分析方法介绍(含事件树、故障树、故障假设法、故障模式与影响分析、安全检查表等)2
风险的度量及确定原则3
风险隐患问题的关闭上午 8:30-11:30下午 14:15-17:1531
HAZOP 分析方法的进展历程上午 8:30-11:30---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可