中联佳华内部运作程序文件封 面程序名称 ： 生产计划管理程序文件编号 ：版 本 ：受控状态 ：拟 制 ：审 核 ：下载后可任意编辑批 准 ：生效日期 ： 生产计划管理程序1.目的为使生产管理作业制度化、达成产销配合、提高生产效率、降低生产成本、准时交货之目标。2.适用范围生产计划、生产安排与控制及零配件、原料请购与控制产品委外加工等过程。3.定义无4.职责4.营销部门负责客户订单取得及订单变更通知，下发“生产任务单”。4.2 生管部负责将组织工程、品管、生产等部门对“生产任务单”进行评审，并根据评审结果转换成“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”、原辅料与外购件的“请购单”，负责生产计划安排、进度管制、生产产品库存控制。4.3 各生产车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”组织生产。4.4 物管部根据请购需求计划安排采购，包括外协计划的达成。下载后可任意编辑生产计划管理程序5.作业程序流程权责重点说明相关记录/支持文件营销部5.1 销售部根据订单要求，编制“生产任务单”，提交生管计划组。 “生产任务单”生管部5.2 生产计划5.2.1 计划依据物料库存量、根据所需项目、数量等对“生产任务单”进行内部评审，评审结果记录在 “生产计划评审表”，根据评审结果编制“请购单”，经生管主管核准后，提交采购部。具体按《采购管理程序》执行。“请购单”“生产计划评审表” 《采购管理程序》 Y 生管部采购科5.2.2 生管部编制“零件生产作业计划”“组件生产作业计划””，样件则编制“样件生产计划”经部门主管核准后分发各生产车间、仓库、品管部。5.2.3 生管计划依据需要提出委外加工的申请，适当批准后交采购部，由采购部安排半成品委外加工，具体按《产品外加工管理办法》执行。 “零件生产作业计划”“组件生产作业计划”” “样件生产计划” “零件委外申请表”《产品外加工管理办法》生产车间5.3 执行计划5.3.1 各车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”从系统打印“领料单”，从仓库领料，后组织生产，对影响计划完成的各种因素应及时向生产计划科汇报。“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”生产任务单编制作业计划划委外加工车间执行计划填写请购单核准修改 N下载后可任意编辑 生产车间生管部5.3.2 生产车间统计员，每日统计产品生产完成情况，制作“车间产品产量日报表”经车间主管确认后，提交生管部。计划根据每周生产情况，编制 “生产能力预估...
