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下载后可任意编辑管理评审计划JL/SFGJ.5.6-01时间：2024 年 11 月 1 日参加人：公司领导，各部门负责人、相关职能人员1.目的为了确保本公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，在质量管理体系内部审核的基础上，对质量管理体系，包括质量方针、质量目标的改进机会和变更的需求进行评价。2.依据⑴ 质量管理体系内部审核结果；⑵ 顾客反馈、包括顾客满意度的结果及顾客沟通的结果；⑶ 过程的业绩和产品的符合性，包括过程和产品监视和测量的结果；⑷ 纠正和预防措施的实施情况。3.内容根据质量管理体系内部审核的结果，外部持质量信息反馈。内部产品质量情况，纠正和预防措施的有关信息评价结果。对本公司的质量方针、质量目标的适宜性和质量管理体系的有效性和效率进行评价，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。4.议程安排主持人：陈万金⑴ 副总经理、管理者代表、王玉彪同志做本公司质量管理体系内部审核报告；⑵ 质检部长郭永东做“过程业绩及纠正，预防措施实施情况报告”；⑶ 供应部长原世俊做“采购产品质量情况报告”；⑷ 质检部长郭永东做“产品符合性情况报告”；⑸ 销售部长张龙做“市场调研及顾客满意度情况报告”；⑹ 由总经理主持对本公司质量方针、质量目标的适宜性和质量管理体系的有效性和效率进行评价：(大家针对输入的报告发言)⑺ 由总经理做总结。5.会议决定及组织实施编制： 年 月 日 审批： 年 月 日1下载后可任意编辑管理评审报告JL/SFGJ.5.6-031.管理评审目的 为了确保本公司质量管理体系运行持续的适宜性、充分性和有效性，在质量管理体系内部审核的基础上，对质量方针、质量目标的适宜性和质量管理体系有效性和效率进行评价 ，满足顾客和适用的法律法规要求。2.管理评审的依据2.1 质量管理体系内部审核结果；2.2 顾客反馈，包括顾客满意度的结果及顾客沟通的结果等；2.3 过程的业绩和产品质量的符合性，包括过程和产品监测的结果；2.4 纠正、预防措施的实施情况。3.管理评审的形式 管理评审实行会议形式评审。4.管理评审的时间安排 2024 年 9 月 10 日5.管理评审会议主持人：本公司总经理 陈万金6.参加管理评审人员：公司领导班子成员、各职能部门领导、相关职能人员及生产车间代表。7.管理评审的主要内容根据质量管理体系内部审核结果，外部的质量信息反馈、内部产品质量情况、纠正预防措施的实施情况的有关信息评价结果，对公司质量方针、质量目标的适宜性和质...