江苏汇成光电有限公司过程分析图页码：1/25下载后可任意编辑过 程 清 单 顾客导向过程（COP）管理过程（MP）支持过程（SP）参考手册C1工单/合同评审过程M1业务计划管理过程S1文件管理R1APQP&CPC2过程设计开发过程M2管理评审过程S2记录管理R2PPAPC3生产件批准过程M3质量成本管理过程S3人力资源管理R3FMEAC4生产控制过程M4内部审核管理过程S4生产设备管理R4MSAC5产品交付过程M5数据分析管理过程S5采购管理R5SPCC6顾客服务过程M6持续改进管理过程S6产品标识与可追溯性M7纠正和预防措施管理过程S7产品防护管理S8计量设备管理S9产品监视和测量S10不合格品控制江苏汇成光电有限公司过程分析图页码：2/25下载后可任意编辑过程编号：C1订单/合同评审过程过程负责人：业务部主管 工单 / 合同评审过程接受客户订单；订单评审；客户回签订单；正式接受订单组织生产互联网、电话、手机、传真机、办公用品等工单评审及时率≥ 100 ％业务主管、研发客服主管 , 生产计划主管 , 制造部主管、品保处主管顾客合同管理程序生产管理程序书订单评审报告结果及回复、承诺客户的交货数量及时间 . 赔偿协议客户订货数量、质量和交期的要求、生产能力、工程能力的要求、品质保证能力的要求、物料状况 ,赔偿定义用什么资源（设备、材料等）？ 谁来做？ 输入输出用何指标衡量？ 用何程序、方法？ 江苏汇成光电有限公司过程分析图页码：3/25下载后可任意编辑过程编号：C2设计开发过程过程负责人：研发客服处 设计和开发过程了解客户要求；制订设计方案；出图送客户批准；设计评审 ;样品制作；设计验证；送样确认；客户承认。互联网、电脑、绘图软件 CAD、电话、传真、资金、办公用品、样品材料、电源等PPAP 提交通过率 100%研 发 客 服 处 , 业 务 处 、 品 保 处 、APQP 小组成员产 品 质 量 先 期 策 划 管 理 程 序 、FMEA 管理程序书，控制计划管理程序书，工程变更管理程序,可靠度试验资格认定和失效分析程序,APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC 手册技术规格书、光罩图档、样品等开发输出资料客户要求、产品外型及尺寸要求、产品性能及外观要求、产品标准要求、产品成本要求、信赖性要求、原材料。用什么资源（设备、材料等）？ 谁来做？ 输入输出用何指标衡量？ 用何程序、方法？ 江苏汇成光电有限公司过程分析图页码：4/25下载后可任意编辑过程编号：C3生产件批准过程过程负责人：研发客服处 生产件批准过程接受客...
