下载后可任意编辑计件工资制度第一条 目的：为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓舞先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度
第二条 原则：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合
第三条 范围：适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是某一部门
第四条 权责：1、 管理部根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条的规定，对原劳动合同的第四条第一款第一项的内容变更为：按下列第 2 种形式执行
劳动合同的其他内容不变
2、 管理部大力做好新方案的宣传工作,使全体员工明确思想,统一认识,让广阔员工了解到新方案所带给每一个人的利益,使其深化人心
3、 管理部法律规范计件工资制度，预防劳动争议发生
4、 制工、生产、财务、人事等各部门组成专职工作小组,专门讨论和制定工资方案与工资决策
5、 制工、生产、财务依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素养要求、危险性等因素,确定各工序工价系数
6、 人事文员整理现有劳动合同发出《变更劳动合同通知》、《变更劳动合同通知签收回执》和《劳动合同变更协议》7、 制工部根据国家或行业标准制定和修订劳动定额和计件单价
没有国家或行业定额标准的，制工部确定的劳动定额应当是本单位同岗位 70％以上的员工在法定工作时间内能够完成的定额
8、品质部对生产过程各工序进行全面的质量控制及管理，对产品的质量进行检验与鉴定
9、生产部和人事部负责提供计件工资计算所需基本数据《计件工资日报表》（生产日报表）
10、财务部负责负责员工薪资的最终核算
11、生产部和人事部对提供的相关数据要做好备份工作，厂部将不定期进行核查
12、厂部负责组织协调并监督本方案的实施与修订完善
第五条 工资制度基本术语定义1
工资：是企业根据按劳分配原则，根据劳动者的劳动数量和劳动质
